加盟店铺 为什么卖钟店家，一般都把样品钟调成

手表店里的钟实际上指向10点10分35秒

在钟表店买钟表的时候，或者看橱窗里的钟表样品，会发现所有停的钟表都停在10: 10: 35。你知道为什么吗？

本来这个时候时针、分针、秒针的位置给人一种协调感，基本上是把表面分成三等份，让顾客可以清楚的看到手表的结构。此外，此时的时针、分针和秒针像一个为胜利和胜利欢呼的人一样向你扑来。英语中“胜利”一词的第一个字母是“V”，这三根针呈“V”字形放置。因为钟表是欧洲生产的，所以设计师和厂商都把10: 10: 35作为显示时间的最佳时间。

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本文介绍了一种独特的网站运营模式，不需要很多专职人员操作，也有很多用户访问。暂且称之为“海洋模式”。海洋模型的人员结构分为三层，分别是:第一层:网站管理员；第二层:网站的管理员级用户；第三层:网站普通用户；第一层的站长是网站的创始人。他们负责网站设计开发、网站推广和技术维护。他们的工作可以总结如下:1 .网站的功能定义及实现。这是整个网站的基础。只有存在值得用户喜欢的功能点，才能吸引更多的用户访问。2.网站的艺术家。这是网站的外衣。功能新颖，没有好的美工很难产生好的用户体验。3.网站推广。这是一个非常重要的环节。一个好东西如果推广不好，不会吸引太多用户。俗话说“酒不怕巷子深”，如果巷子浅，就更容易吸引大量的顾客。4.网站维护。这是一项长期而艰巨的任务。它需要定期备份网站和用户数据，以防止网站被破坏。一旦数据被破坏，对网站的打击会非常大。完成了整个网站的大部分功能点，也做了一些美术设计。每天备份两次网站数据，以防万一。同时通过QQ群、论坛、博客、软文等方式推广网站。这些作品对网站的运营起着重要的作用。

这个层次只需要一部分技术人员，人数比较少。但在整个网站建设和运营中占了40%的权重。第二层的管理员级用户属于网站的注册用户。但这些用户是特殊的，他们每个人都会参与网站某个模块的管理。整个网站会分成很多模块。一个模块由三到五个人负责，他们负责模块的管理和推广。他们的工作可以总结如下:1 .评论文章。这些管理员级别的用户是一些相关模块的小专家，他们熟悉本模块的情况，知道哪些文章适合本模块，本模块哪些文章可以成为热门文章，哪些文章最有价值等等。他们需要审核普通用户提交的文章。2.文章管理。管理层用户有权修改和删除自己负责模块的文章。3.添加文章。作为管理层用户，也有义务给自己的模块添加砖块和瓦片。他们应该在网上寻找最合适的热门文章，同时根据自己的情况做出一定的原创。4.模块推广。作为管理层用户，自行负责推广该模块，并以各种合法方式推广，以让更多用户享受到自己需要的东西，是一项非常重要的任务。

第二层的工作相对复杂繁重，占整个网站运营的10%。

第三层普通用户都是注册用户。他们会在整个网站的运营中形成强大的主力。用户有上传张文的权限，上传的张文通过管理员级用户审核后会存储在相应模块的数据库中，供其他用户浏览和共享。当用户数量达到一定数量时，用户上传的张文数量将是巨大的，这将极大地丰富我们网站的内容，并为其他用户提供更多的张文。第三层的工作是自愿的，但如果用户多，也会对网站运营做出很大贡献，所以占整个网站运营的50%。在网站运营初期，海洋联盟各子网站除了具备在线测试功能外，主要包含张文。张文是互联网上提供最多信息和知识的载体形式。在所有用户的共同努力下，我们的海洋联盟将容纳非常富有的张文，这将在很大程度上满足每个人对张文的需求。为什么用户接受海洋模式？所有注册用户几乎不可能无条件接受海洋模式。如果是货币利益驱动，结果会出乎意料。我们决定按照三级工作的比例分配网站的利润。第一层分配40%利润，第二层分配10%利润，第三层分配50%利润。如果网站盈利100万，我们会给用户返还60万。这在互联网领域是前所未有的(至少就我所知)。二三层利润怎么分配？我用这个方法:第二层的管理员级用户首先根据海洋联盟中每个子站点的网站访问量，将10%的利润分成12个不同的份额。在每个模块中，由每个管理员级别的用户管理的文章再次按照访问次数进行划分。这样，所有管理员级别的用户都将根据他们的正常工作获得他们应得的红利。第三层的平均用户按照每个用户上传的文章被访问的次数来划分50%的利润。这种按劳分配可以提高大家的工作积极性。所有用户，对网站贡献越多，获得的红利越多。而且这些贡献，没有任何风险，在做出成绩的同时给别人带来了便利。为什么不做这种自私自利的行为？我有这样一个梦想:海洋联盟将成为一个大型综合网站，我们所有的用户都将成为网站不可或缺的一部分。一个网站就像一个社区，我们在这里做自己的事，上传各种收集的原创文章，同时浏览别人的文章。在这个社区里，我们可以找到我们需要的所有文章。在这种上传浏览中，我们所有的网站都会产生一定的效益。这些利润会返还给所有用户。就像在一片没有花和草的土地上，我们都种一棵草和一束花，很快它就变成了一个美丽的花园。在这个花园里，我们一边欣赏美丽的风景，一边照顾周围的花草。在快乐的游戏中，我们得到了另一份收入。特许商店

经常问类似的问题，其实很简单。首先，你要知道你的产品是什么。接下来，你要分析你的精准客户群。他们经常聚集在哪里？然后去那里推一大堆软文。以发现已经不是什么难事的形式分享经验，一定要会做事，要灵活！兄弟！ 特许商店

优秀店长:积极解决老板解释的问题，遇到问题积极与老板沟通请示，实施效果良好。

第四，关于人格

普通店长:以自我为中心，以自我为中心，不善于处理自己和同事的关系，往往给人一种浮躁的感觉。