浏览量: 作者:维克电商
发布时间:2021-02-22 22:03

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很多人认为最好是开一家和别人不一样的店,或者开一家竞争少,竞争对手少的店。个人觉得这样不太实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你的店铺不一样,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我觉得,开店首先要考虑的是自己的情况,自己擅长什么,自己熟悉或者感兴趣什么行业。熟悉服装的可以开服装店,熟悉建筑行业的可以开建材店。三百六十行,引领出路,只有在自己熟悉或感兴趣的领域深入耕耘,才会成功。有的人对某个行业很熟悉,但是资金不足。可以考虑找一个志同道合的伴侣。既能解决财务问题,又能降低风险。但是你这样开店,一定要选择好的合作伙伴。一是能够相互信任,二是有共同的创业目标。但不管是什么样的朋友,都应该是君子前小人后君子。双方的责、权、利必须事先规划清楚,分工越细越好。最好用书面形式写清楚,以免以后发生纠纷。中国企业有一个不好的现象。合伙人创业往往荣辱与共。企业一旦发展壮大,矛盾就出来了。据说他们可以同甘共苦,但不能分享财富。创业的时候,他们要考虑如何走出这个怪圈。合伙开店一定要制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,投资人给的资金归企业所有,资金的使用要严格按照财务制度执行。经营一个正规的企业,一定要做市场调研,提前写好可行性报告和商业计划书。可行性报告可以包括以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、公司的优劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标、企业的阶段性目标、实施阶段性目标的手段和方法等。当然普通人开店也不一定要这么复杂。但你至少要对市场有深入的了解。1.选址。选址很重要。一个好的地址是成功的一半。在选址时,通常会考虑几个因素:人流、交通状况、附近的居民和单位,如学校和写字楼。还要考虑附近的门店是否有冲突或者互补。一般附近最好没有竞争对手。但不一定,比如商业单元集中在商圈,会有助于人气的积累。开大超市的时候,也有商圈的概念。所谓商业区,就是店铺服务的覆盖范围。消费者一般来商业区购物,而商业区外的消费者不太可能来我们店购物。当然,如何确定商业区的规模也是很讲究的,综合考虑店铺规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等因素。2.店铺设计和店铺设计。店铺设计要个性化、醒目,能打动消费者或者让消费者感觉良好。店铺设计也很重要,比如考虑灯光的亮度,墙壁和地板的颜色,货架的摆放。3.服务和推广。首先,千万不要卖假货。一般小超市也可以考虑:送货上门,24小时营业,以及一些便利措施。他们也可以向大超市学习,搞一些导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动。甚至可以考虑实行会员制和加分制。你多想想,肯定能想出很多促销的方法。4.管理。管理必须规范化。如果店铺有一定规模,商品种类较多,最好实行信息化管理。信息管理有助于及时分析商品销售。哪些商品容易卖,哪些商品卖的慢,可以及时分析整理。对于销售情况不同的商品,库存管理和采购管理是不同的。科学的库存管理和采购管理可以有效降低成本和风险。怎么分析,我觉得有很多资料或者书籍可以参考。5.采购是一个很重要的环节。6.商品展示。7.商品定价也是一门科学。但是一般的小超市,人们更注重方便,对价格不是很敏感。所以小超市有时候也叫便利店。8.可以考虑加入。能做大的连锁企业一般都有一套成熟的运营做法,相对规范。连锁企业一般将商品配送到加盟店。加入这类企业可以降低风险,利用连锁企业的品牌效应。有时候,连锁企业有时候会对加盟店进行管理或者其他方面的培训。不好的是牺牲了一部分利润给连锁企业,不利于我们以后建立自己的品牌。 电子商务公司
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