浏览量: 作者:维克电商

粉丝营销 wish用什么收款好?

发布时间:2021-02-28 01:54

重!我们与Wish达成战略合作,0率帮助卖家拓展全球市场!

今天,我们已先后与Wish达成战略合作,正式成为Wish的官方中文收藏服务商。不需要使用其他支付方式。现在登录Wish后台可以选择直接提现到公司账户!WISH卖家有更多专属活动,先到先得,快速参与!

夏季享受许愿平台0费率

福利1:系店铺奖励,系多得多

如果您第一次成功绑定愿望商店,您可以在愿望平台上获得30天的无限制免费提现金额。

越绑越绑一家店,额外的15天。在活动期间,单个用户最多可获得90天的免费提款。

福利2:有礼貌的邀请,多邀请多得到

如果朋友通过您的邀请链接成功绑定愿望商店,他们可以获得15天的免费提现金额。如果您的朋友再绑定一家商店,您可以获得15天的免费提现金额,单个用户在活动期间最多可以获得90天的免费提现金额。

截至目前,Wish、亚马逊、eBay、Shopee、Souq、Cdiscount、Mercado、乐天、JD等20多个全球电商平台。ID已经支持收钱了。在不断接入更多电商平台收款、拓展收款渠道的同时,也不断丰富自己的金融业务,从可以帮助卖家增加10%净利润的退税管家,到直接支付给欧洲和中东七国的增值税支付,一直致力于通过创新的金融技术服务,构建连接全球消费者和企业的服务网络。

作为一家具有全球视野的金融科技公司,联联已成为中国跨境电商收款品牌覆盖率最高的支付公司之一,服务50多万跨境电商卖家,覆盖100多个国家和地区。这次和Wish联手,实现支付后台直接对接,已经很久了。

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现在彩虹之上商城的购物卡已经和彩虹之上网购商城的购物卡整合了。彩虹之上商城的购物卡可以直接在彩虹之上网上扣现。就像实体店一样,没有限制,什么都可以买。而且现在购物卡一般没有时间限制!

其实如果是公司发的过彩虹购物卡,选择购买日常消费品更划算。买衣服裤子鞋子的一定要贴几百块。商家发购物卡是消费者的心理。他们不怕贵,只要商品质量好,就值得。

彩虹购物中心购物卡

新版网上彩虹购物卡

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淘宝商城代理运营专家组成员刘进喜认为,中美两国的电子商务存在巨大差异。美国的行业相对规范,物流配送相对专业,3pl的客户体验可以达到很高的水平。在美国,对配送速度没有极高的要求,美国的配送速度基本上是一周,保证配送服务质量就够了。美国城乡网购水平差别不大,不需要自建物流。JD.COM自建物流存在配送能力差、外包物流成本高等诸多因素。客户体验差是自建物流的第一因素,也是自建物流对外宣传口号。其次,国内网购水平差距较大,大量订单集中在一二线城市,尤其是北京、上海、杭州、广州、深圳等沿海城市,自建物流的分支机构方便易操作。物流是组建物流团队还是开仓库是一个考虑因素。除了JD.COM,大部分有能力的独立商场也根据订单集中程度安排开仓和物流配送。国内第三方物流相当不发达,和印度一样。印度未来集团最初是一家零售商。结果在之前的物流系统下,利润率只有7.9%,自建物流系统后变成了9.7%。要知道光是2010年的销售额就上万亿卢比,相当于1450亿人民币。供应商有4000家。对于零售业来说,JD.com建立自己的物流是一件好事,但国内融资并不开放。同样的,对于印度未来集团来说,既然建了物流,基本上就是说要钱可以从国外一流企业那里拿到资金。现在,几个用于建设物流地产和其他商业地产的基金每年贡献数千万美元的利润。这和找对象一样,不是京东不想找,而是没有找到合适的。国内物流被国内企业歧视,一直是降成本的替罪羊。而个性化服务对于核心的物流服务来说是凤毛麟角,大家都在为成本而战。国外不熟悉情况,不敢乱评。目前国内能做电商物流的很少。中途出家的才敢托付。现在有一个有趣的模式,网球冠军去参加象棋比赛。玩得好叫全能,失败叫无为。亚马逊在美国主要使用UPS,但是留在亚马逊的商家使用的物流是多种多样的。刘的微博成了投诉中心,很多消费者都在抱怨物流。我觉得要么是竞争对手的水军,要么是有些地方用的第三方物流真的不好。国内快递之前没有办法实现像UPS这样强大的信息平台,实时信息通过平台与亚马逊互联。快递公司的服务质量有时候说不上来。顺丰快递越来越好,但是贵。京东可以控制服务质量,但是会不会节约成本就不好说了。亚马逊自己开始快递的时候我一点都不惊讶。我把它命名为IOT房地产,因为这个房地产不是基于生活和人的使用,而是基于事物,它与事物的生产、运输和储存有关。即使是这样的项目,我也看好至少十年。但IOT地产的起源,其实是由于几大电商巨头的宣言,这才真正让这件事有了意义。京东和淘宝在自建物流上投入了巨资,主动和被动并存,但顺丰和四通并没有一达到目的就建,而是选择了缓刑或者截肢来生存。劣势是中国整体物流环境的不完善,中国邮政的表现令人失望,物流民营企业的不作为,在一定程度上拖累了中国电子商务。也许巨人主导的物流会导致土地资源的重复浪费,但至少这是有意义的。特别提到了电子商务稳健派亚马逊。很少有人知道它建立了自己多年的物流,远远早于京东和淘宝。值得深思的是,美国亚马逊并没有建立自己的物流,而其在中国的养子却成为了中国IOT地产第一个吃螃蟹的人(虽然低调)。为什么?不得不说,亚马逊总裁贝佐斯真的很理解电子商务的真谛,了不起(现改名),可敬,可怕。美国老板来中国,可以亲身体验中国消费者电商购物的全过程。这种感同身受值得敬佩。这是中国企业很多高层领导现在所缺失的,但他们以后也会承担后果。在中国电商斗争的战国时期,很多人认为亚马逊会在竞争中被打败,但希望所有电商从业者关注这个对手,请不要小看一个王者之心。 粉丝营销

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