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推广负责流量，这就需要他提出自己的看法和解决方案。如果是数据达标的商品，有什么优势？可以复制给其他宝宝吗，怎么做？如果不达标，有什么区别？哪个流量链接有问题？如何补充流量进行推广，预算费用是多少？这一切都需要澄清。记得引导和促进自己思考和解决问题。运营负责大局，不要完全困在一个地方，导致没有时间出去，因为小赚而赔钱。 微博上推广的网店靠谱吗

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企业的营销部门是执行营销计划、服务市场购买者的职能部门。根据企业的性质和规模，营销部门在企业组织中的职能和地位是不同的。

企业的营销部门是随着营销管理理念的不断发展而演变的。它经历了简单的销售部、职能附属的销售部、独立的市场部、现代市场部、现代营销公司五个阶段。

1，纯销售部。20世纪30年代以前，西方企业以出生概念为指导思想，大多采用这种形式。一般来说，所有企业都是从财务、生产、销售、会计四个基本职能部门进行的。财务部负责筹集资金，生产部负责产品制造，销售部通常由一名副总经理领导，副总经理管理销售人员，同时兼任一些市场调研和广告工作。在这个阶段，销售部门的职能只是推广生产部门生产的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产、库存管理等。完全由生产部门决定，销售部门在产品类型、规格、数量等问题上几乎没有发言权。

2.具有附属职能的销售部。20世纪30年代大萧条后，市场竞争日益激烈。大多数企业以营销理念为指导思想，需要定期进行营销调研、广告宣传等促销活动，逐渐成为专业化的职能。当工作量达到一定水平时，将设立一名营销主任来负责这项工作。

3.独立市场部。随着企业规模和经营范围的进一步扩大，营销研究、新产品开发、广告推广、客户服务等营销功能变得越来越重要。这样一来，市场部就成了一个相对独立的职能部门。营销副总经理作为市场部的负责人，和销售副总经理一样，是由总经理直接领导的，销售和营销已经成为平行的职能部门。但在具体工作上，这两个部门需要密切配合。这种安排在许多工业企业中经常使用，它为总经理提供了一个从各个角度全面分析企业面临的机遇和挑战的机会。

4.现代市场部。虽然销售副总经理和营销副总经理需要相互配合和协调，但他们之间的实际关系往往是敌对和可疑的。销售副总经理倾向于短期行为，专注于获得即时销售；营销副总经理着眼于长期效果，着眼于制定合适的产品计划和营销策略，以满足市场的长期需求。解决销售部和市场部之间矛盾的过程，形成了现代市场部的基础，即市场部副总经理全面负责所有的营销职能和销售部门。

随着公司组织的发展，现代营销部门的职能已经从单一的销售职能演变为复杂的职能集团。随着营销在现代企业管理中日益重要和显著的作用，以及市场的不断变化，营销组织及其职能将不断适应和发展。

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2017年淘宝还能刷榜吗？淘宝刷单的检查力度越来越大。很多卖家朋友都在问2017年淘宝还能刷榜吗？2017年淘宝还能计费吗？问题，边肖只能说淘宝2017年还能刷单？在牛的操作比不上单单！

2017年淘宝还能刷榜吗？为什么说在牛的运营比不上淘宝？

2017年淘宝还能刷榜吗？大家以为刷单走到最后，其实真正的刷单就开始了。这场革命将淘汰很多中小卖家，淘宝未来将是大卖家的天堂。

很多卖家可能会问淘宝刷法是什么？其实没有什么新方法，就是手工搜索关键词，输入购买，会给你带来流量访客。