电商运营主管 招聘 微信商城好做吗？

你说的是建设还是运营？首先说一下运营:以我们之前开发的特色商场为例，我们在商业城增加了大量的营销推广工具，所以大部分客户都有反馈，运营效果相当不错。

其次，我来说说建设开发:市场上有很多专门做微信商城开发的公司。你只需要找一家这样的公司帮你，只需要做一些简单的合作和辅助工作。在这里，我想做一个自我推荐。我们之前做过很多微信商城，你可以找我们做。

招聘电子商务运营主管

你好，这个产品不需要申请。你只需要登录你的阿里妈妈账号，绑定你的支付宝账号，然后点击淘宝客，选择你要推广的产品。只要是推广，就会有提成。佣金比例显示在推广产品上，希望采纳。 5个步骤教你制作应用推广案例:

第一步:应用分析阶段(实际包括产品定位和用户分析阶段)

首先确定自己的产品是什么类型，有哪些竞争产品，有什么优势，适合的目标群体是什么；然后细分目标人群:地域、职业、年龄、性别、兴趣、消费习惯、收入水平等。细分的越详细，就越能详细说明自己在以后的推广中应该做什么；

第二步:竞争产品和渠道分析(通过比较竞争产品建立渠道，或者通过分析渠道建立竞争产品)

通过与竞争产品的对比，罗列出了哪些渠道比较弱，哪些渠道需要稳定排名，哪些渠道需要优化，哪些渠道需要等。这样做的前提是要明确区分我们自己的产品和竞争产品的异同；适合成熟公司对抗各个市场的竞争产品。中小公司也可以避免直接冲突，有选择地在应用市场推广。但是，竞争产品并没有占据好的市场，效果可能真的不好；

第二种方式是先分析渠道，再确定渠道中的竞争产品；比如安卓市场和小米对比；小米开始申请的不错，第一批用户就会有；市场是安卓在中国最大的应用市场，成熟的产品必须进入；选择适合自己的渠道，一定要看渠道内竞争产品的数据；比如北京大学生宠物社交班的申请也是如此。ios中对方覆盖了多少关键词，关键词是什么，下载量是多少...就算我照着做，效果也不会太差；

第三步:确立目标(沟通让目标更实际)

分析之后，其实有一个大致的操作方向；结合公司战略发展和市场变化趋势；先制定自己的目标；然后通知老板和同事目标，得到他们的认可；(这一点在后期的推广中尤为重要，尤其是对于没钱的小公司；所有的人都是士兵；)

有了目标之后如何实现目标；老板怕花钱，但是不花钱买猪饲料，猪就长不大，长不大怎么赚钱回来？土地本身可以种庄稼，但是有化肥的土地可以让玉米长得更壮；买“猪饲料”还是“肥料”，得找老板统一。

第四步:制定计划(有计划，敢说话)

我很想改变文章的第三步和第四步；因为不同的运营岗位有不同的岗位:首席运营官有目标然后按照预算做计划；而且我遇到的大部分老板都比较抠门，我只好用计划预算；结合我自己的情况，我觉得先做一个简单的计划，然后和老板谈经营预算，这样经营小公司比较实际；拿到预算后，制定详细的计划；

做好分析之后，方向已经在心里了；要激活，更准确地定位用户；想留住，就做一些活动，适当吸引；要下载，有哪些关键词评论…

没钱就要和老板沟通猪饲料的问题；有了预算，就要确定每个环节需要做多少工作才能达到目标；不知道要做多少，各种渠道要花多少。请再读一遍这篇文章。

第五步:数据分析和优化策略(经验使未来的工作更加顺利)

前段时间朋友做了小米第一次上线，日下载量200左右；开始时间一周，提前申请，邮件来回协商开始时间多次，版本审核未通过多次变更；虽然资源多，但是花那么多时间，花那么长时间；(我不好意思算别人每个量的成本；费用至少包括这段时间的工资，程序的修改，操作的加班除以下载量；如果你留着它...)

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