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家居网店推广电子商务毕业设计美国沃尔玛物流

发布时间：2021-03-07 16:48

家居网店推广电子商务毕业设计

1.背景介绍沃尔玛总部位于阿肯色州的小城市本顿维尔。本顿维尔现在大约有2万人口。沃尔玛最早的创始人&山姆；沃尔顿在1962年开设了第一家沃尔玛商店，但配送中心直到1970年才建立。现在沃尔玛的配送中心已经有30多年的历史，第一个配送中心在4个州供应32家店铺。沃尔玛总部就在这个配送中心，沃尔玛总部也是沃尔玛的第一个配送中心。在不断成长和扩张的过程中，沃尔玛建立了一些新的配送中心，但其总部仍在阿肯色州本顿维尔的配送中心附近。目前，美国有1800多家沃尔玛商店。沃尔玛是一家提供商品的传统购物中心。它以相对较低的价格提供人们的生活必需品。除了商场，沃尔玛还有一种沃尔玛超级中心，是近八年发展起来的。沃尔玛有721个这样的超级中心，由大型商场和附近的一些小杂货店组合而成。它有一些日常用品，也卖一些食物。通过结合这些，沃尔玛可以为顾客提供一站式消费服务。这样，顾客可以在商场里买到一切，这是沃尔玛业务增长的一种模式。中国和世界其他地方都是如此，沃尔玛认为美国未来的商场也应该是这样。目前沃尔玛在美国新开的商场都是这样的超市。从国际上来说，沃尔玛在阿根廷、巴西、加拿大、中国、德国、韩国、墨西哥、波多黎各和英国都有很多门店。沃尔玛1999年对物流的投入是1600亿美元，因为现在业务还会继续增长到1900亿美元，所以对物流的投入也会同时增长。因此，沃尔玛将从现有销售额中提取250亿美元，用于物流配送中心的建设。只要了解了沃尔玛这几年的发展，就明白了物流配送在沃尔玛的重要性，也明白了为什么沃尔玛要花大量精力投资物流。二.配送中心沃尔玛的集中配送中心比较大，位于一楼。配送中心之所以都在一楼，是因为沃尔玛希望产品能从一个门滚进滚出到另一个门。如果有电梯或其他物体，会阻碍流动过程。因此，沃尔玛以一个巨大的地面建筑作为其配送中心。沃尔玛用的是一些传送带，这样这些产品可以非常有效的流动，而且它的处理不需要重复，都是一次性的。采用传送带和无缝连接，可以尽可能降低成本。沃尔玛的所有系统都基于一个Unix配送系统，该系统采用传送带、一个非常大的开放式平台、产品代码、自动更换系统和激光识别系统。所有这些共同为沃尔玛节省了可观的成本。配送中心的功能有:1。转运。沃尔玛将大型配送中心的商品集中转运过程称为转运，大部分都是在一天内完成进出口业务。2.提供增值服务。沃尔玛配送中心也提供一些增值服务。比如服装销售前，需要加标签。为了不损害产品质量，添加标签需要在配送中心进行手工细致的操作。3.调整商品的余缺，自动补足。每一种商品都需要一定的库存，比如软饮料和纸尿裤。这可以在沃尔玛的配送中心完成，根据这种库存的稳定增减，每天或每周自动补充。这些配送中心可以维持8000种产品的转运配送。4.订单分配。沃尔玛的配送中心采取这样一种方法来处理新商场的开业订单:在这些新商场开业之前，沃尔玛应对这些产品进行最后一次检查，然后运输到这些新商场，沃尔玛称之为新商场开业的订单配送。三.沃尔玛配送系统的特点作为美国零售业年销售收入最高的著名企业，沃尔玛以准确把握市场、快速发货、最大限度满足客户需求而闻名，这与沃尔玛自身庞大的物流配送系统和实施严格有效的物流配送管理体系有关，因为它确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争优势，也确保了公司的顺利扩张。沃尔玛的现代物流配送体系表现在以下几个方面:1。建立一个高效的配送中心。自沃尔玛折扣百货公司成立以来，沃尔玛就意识到有效的商品配送是库存周转和费用的核心，以确保公司实现最大销量和最低成本。公司获得可靠的供货保证，提高效率的唯一途径是建立自己的配送组织，包括配送车队和仓库。配送中心的优势不仅使公司能够大量采购货物，还要求供应商将货物发送到配送中心，然后公司将统一接收、检查、配送和交付。2.当沃尔玛采用先进的配送运营模式时，大宗商品通常通过铁路运送到配送中心，然后通过公司卡车运送到商店。每个商店每周收到3辆卡车，60%的卡车在返回配送中心的途中会将从供应商处购买的货物带回来。这种集中配送为公司节省了大量资金。3.实现配送中心的自动化运营和管理。沃尔玛配送中心的运营完全自动化。每种商品都有一个条形码，由一条长达几十公里的传送带运输。激光扫描仪和电脑跟踪每种商品的存放位置和运输情况，每天可以处理20万箱货物配送。拥有完善分销组织结构的沃尔玛，为了更好的开展分销工作，非常注重完善自身企业的分销组织。其中一个重要的措施就是公司组建自己的车队配送货物，以保持灵活性，为一线门店提供最好的服务。这使得沃尔玛享有很大的竞争优势，运输成本始终低于竞争对手。4.沃尔玛物流配送系统运营1。注意与第三方物流公司形成伙伴关系。在美国，沃尔玛有自己的物流配送，有自己的卡车车队，有自己的物流和物流团队。但在世界其他地方，沃尔玛只能求助于专业化的物流服务提供商，飞驰公司就是其中之一。飞驰公司是一家专门提供物流服务的公司，为沃尔玛在世界其他地方提供物流支持。飞驰成为沃尔玛大家庭的一员，100%致力于沃尔玛的事业。飞驰公司和沃尔玛是合作伙伴，共同的目标是尽力而为。2.挑战“无缝点对点”物流系统，为客户提供快速服务。在物流方面，沃尔玛尽量降低成本。为了做到这一点，沃尔玛给自己提出了一些挑战。挑战之一是建立“无缝点对点”物流系统，为商店和客户提供最快的服务。这种“无缝”意味着让整个供应链达到一个非常顺畅的环节。3.自动补货系统沃尔玛能成功的另一个重要原因是沃尔玛有自动补货系统。每个店都有这样的体系，包括国内的。它使沃尔玛能够随时知道商店里有多少商品，有多少商品在运输中，有多少商品在配送中心。同时，补货系统也使沃尔玛能够了解上周和去年的商品销量，并预测未来的销量。4.零售链接系统沃尔玛还有一个非常有效的系统叫零售链接系统，让供应商可以直接访问沃尔玛的系统。任何供应商都可以进入这个零售环节系统，了解自己的产品是怎么卖的，昨天、今天、上周、上个月、去年是怎么卖的，卖了多少，24小时内可以更新。供应商可以及时了解每个沃尔玛商店的情况。五、令人印象深刻的业绩2001年和2002年，沃尔玛成为美国《财富》杂志的榜首。这不仅使沃尔玛成为零售业的奇迹，也是世界经济的奇迹。美国沃尔玛之所以能取得如此好的成绩，与它的物流运营体系密不可分。1.有了统一明确的配送目标，沃尔玛配送部门的所有员工都可以根据自己的任务准确高效地完成作业，并推进到下一个作业环节。无论是人工操作还是自动操作，整个过程协调一致，形成一个有机的整体，共同完成配送任务。2.分配系统具有高度的灵活性。沃尔玛的配送系统可以利用信息系统的配送数据进行预测，实现多品种小批量商品的及时配送，注重降低库存，节约物流成本，实现效益最大化。3.沃尔玛的物流配送操作值得学习。一是让现代物流理念深入员工内心；二是物流配送及其应用模式的系统思考；三是时刻为客户着想的服务理念。… 家庭网店推广电子商务毕业设计

网络营销是企业整体营销战略的组成部分，是为了实现企业的整体经营目标而进行的，创造网络营销环境的各种活动是以互联互通、回归网络为基本手段进行的。根据这个定义，网络营销的核心思想是“构建网络营销环境”。所谓网络营销环境，是指与网上经营活动相关的内外部环境，包括网站、客户、网络服务商、合作伙伴、供应商、销售商以及相关行业。网络营销的发展是与这些环境建立关系的过程。如果这些关系处理好了，网络营销就会卓有成效。

网络营销环境主要是通过建立一个以营销为主要目的的网站，并在此基础上，通过一些具体的策略来推广网站，从而建立和扩大与其他网站和用户的关系。它的主要目的是提升品牌形象，增强客户关系，改善客户服务，开拓在线销售渠道，最终为企业扩大销售。

基于网络媒体的网络营销优势日益明显，具体体现在六个方面:

第一，互动性强。

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主要去论坛推广，找需要打印照片的人，比如婚姻论坛，比如亲子论坛。类似这样的论坛很多，可以搜索一下。家庭网店推广电子商务毕业设计

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