浏览量: 作者:维克电商
发布时间:2021-03-08 05:36

1、目标市场定位方法
目标市场定位的方法可以总结如下:
(1)按具体产品特性定位。特别是对于新产品,产品的一些特性往往被竞争对手忽视。这种定位往往很容易达到效果。
(2)根据具体产品定位。如果旧的产品找到了新的用途,这也是为产品创造位置的好方法。
(3)根据具体产品用户进行定位。企业往往试图将某些产品引导到合适的用户或某个细分市场,从而根据该细分市场的特点建立合适的形象。
(4)根据具体产品档次定位。产品可以定位为与它相似的另一种产品档次,也可以强调同档次产品,有一些不同的特点。
(5)相对于另一产品的定位。可以根据暗示另一种产品的不利特征来定位。比如某饮料厂生产无色饮料定位;暗示有色饮料的色素对人体健康有害。
2.市场定位策略
企业定位目标市场一般有三种策略可供选择。
(1)挖掘策略。也就是说,通过探索市场上不重叠的新领域。企业在评估分析竞争对手的立场、消费者的实际需求和自身的产品属性后,发现现有市场存在缺口或空白,有足够的消费者,作为潜在的划分而存在。而且企业发现自己的产品很难正面匹配,或者发现这个潜力区比老区更有潜力。在这种情况下,我们可以采取探索和定位的策略。
(2)在策略之中。当企业发现目标市场竞争对手较多,但仔细分析后发现事业部市场需求潜力很大,企业也有条件适应事业部环境时,企业可以采取进入事业部的策略,与所有竞争对手分享市场。
扩展数据:
前面已经分析过,企业应该根据目标市场找出几个重要的差异。但企业越是宣传自己品牌所拥有的利益,人们就越容易产生不信任感,也就越容易失去清晰的定位形象。相反,当然不是。因此,作为企业,在定位时要注意避免以下错误:
(1)定位不明显。有的企业定位不够明显,往往让客户只有模糊的形象,认为和其他企业没什么区别。
(2)定位太窄。相反,一些企业过于强调狭隘的划分,使得客户忽视了企业在其他方面的表现。
(3)定位混乱。买家对企业的品牌形象相当迷茫。这种情况可能是企业对产品的好处宣传过多,或者企业的品牌定位过于频繁造成的。
(4)疑点的位置。因为企业没有重视品牌的整体形象,造成了一些矛盾的定位宣传。
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