浏览量: 作者:维克电商
发布时间:2021-03-12 08:33
财务运作是指设计、运行、评估和改进与企业财务工作相关的各种系统(环节)的过程。主要包括以下几个方面:
1.预算管理机构完成业务部门年度预算支持,跟踪预算执行情况;
2.合理管理与采购相关的采购需求,发挥参与采购过程的财务作用,控制采购风险,审批采购合同。
3.流程优化可以独立完成被支持业务和相关财务流程的整体优化,识别和控制风险点,建立/完善相应的体系,推进流程体系,提高效率。
4.业务支持作为业务单元合作伙伴,及时响应业务需求,与业务单元有效互动,建立良好关系,为业务单元的问题或需求提供解决方案。
5.每月上报月度财务报告,对业务支持过程中发现的问题提出合理化建议。
6.团队管理、团队绩效和目标,以提高团队和员工的财务价值。
扩展数据
1.许多企业管理者没有提前收集数据进行认真分析和预算编制,在实施过程中没有严格评估预算完成情况。
2.财务运营管理应重点避免上述问题。企业只有在日常经营管理中加强财务管理,才能提高竞争力,提高抵御市场风险的能力,扩大利润。
3.建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策、产业政策、投资政策、金融政策和财税政策的变化,以便及时采取措施。
4.加强统筹协调配合,明确资本运营预算的支持方向和重点。
参考来源:百科全书-财务管理
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