拼多多网 如何正确理解品牌农业电商误区

一、传统B2C思维这是一个很大的误区。很多电商平台都认为一个线上B2C平台会让客户通过流量在线购物。其实是不对的。农产品电子商务不应该用传统的B2C思维。顾客不仅购买产品，还购买健康的生活。因此，农产品电子商务需要从产品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯性、供应链可视化等维度向消费者展示，因此传统的B2C思维是致命的。以品牌农业做得比较好的成员网为例。其会员交易所APP上有上万家国家优质养殖场。消费者可以在一键购买农场农产品的同时，享受农场的故事感受。二是目标人群定义偏离，营销策略误入歧途。农产品电子商务如何产生流量是大家关注的问题。这个市场还处于培育期，目标人群大部分是城市女性白领，生活中有网购+追求健康的需求。很多农产品电商把广告丢得到处都是，成群结队的撤退，肯定是偏离了目标群体。因此，如何实现对目标客户的精准营销是农业电商需要思考的问题。三、客户单价与物流成本客户单价是农产品电子商务的致命伤。行业数据:如果客户单价低于200元，那就是致命伤，因为物流成本和损失都会赔钱。就目前农产品和生鲜电商的经营情况来看，物流成本+每40元亏损是必然的。所以客户单价不能涨，物流成本不能降，利润只能是幻想。甚至顺丰更喜欢做高档进口食品和时令商品，在选择品类时会从客户单价进行定位。第四，缺乏整合采购基地整合，忽视基地整合是当前农产品电子商务面临的问题。很多农产品电商公司只是通过定向采购的方式与基地合作，并没有战略上的供需协同。国内农产品电商的大咖啡已经明白了采购基地的整合。这种商业价值不仅是质量的保证，也是品牌化、集约化采购和需求协调的重要方式，当然也是降低成本、浪费和利润的重要手段。5.用户体验是一把双刃剑。永远不要把消费者当成傻瓜，忽视顾客不满意的订单。这是最大的错误。最容易带来的就是口碑传播。如果你不满意，会伤害到你的一大群客户。未来农产品电商一定要培养忠诚的粉丝，这是粉丝经济发展的商业价值。一个人打成平手，一家人可能打成平手，一群人可能打成平手。6.我们必须面对本地化的问题。电子商务的趋势是向社区迁移，趋势是线上社区+线下社区。而且商业模式的转变正在快速发酵，O2O的本土化已经成为必然趋势。据报道，现在60-70%的消耗发生在3公里以内。因此，如何打造线上吃货圈和线下体验圈，成为本土化整合的重要策略。7.社会化、成熟的冷链物流是农产品电子商务的心病。冷链是不可避免的问题。不仅需要建仓库，还必须有冷藏+冷冻混合配送车、冷藏周转箱和恒温设备。否则，即使是最好的商品在交付给客户时也会成为问题商品。普通的农产品电商企业，冷链的投入并没有发挥好。资产持续投入，投资回报周期长，都是单独玩农产品电商面临的问题。即使你有钱有投资资产，订单的季节性和不稳定性也会大大浪费你的运营成本。更何况玩电商的几个人都懂冷链物流，可以组建自己的冷链物流团队。因此，社会化冷链物流团队、集约化和专业化管理成为整个农产品电子商务急需的资源。综上所述，农业电子商务需要找到一条创新之路。近年来，农业互联网平台成员网在这方面做了一些有益的尝试:如专业农产品、农业资源；将税收留在当地，并反馈给农业；培育农产品品牌，固化政府、企业、个人的投资，转化为资产负债表上的无形资产，实现可持续发展。此外，根据农业互联网的发展方向，成员网通过多种方式打造互联网应用和平台，开发了全系统、立体、自主知识产权的大云系统，包括农业区域物流平台、农场招聘与就业、地价评估等。 品多多网

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只要你能做，你就有兴趣做。喜欢的话，任何行业都适合，操作这一块的人才还是比较少，比较吃香 品多多网

对于其他评估及时收款率的类别，建议你选择合适的物流进行合作。

已发货但不需要物流的订单将不包括在及时收款率的计算中。

5.我在偏远地区，到达时间很长。我该怎么办？

答:到达时间不计入基本考核评分计算，不影响基本服务考核评分。

6.我是定制产品，发货时间长。我该怎么办？

答:在催收及时率的考核中，定制类下发的商品订单不计入考核计算。

如果你的店铺有些品类是定制产品，同时销售非定制产品，那么非定制产品要按照天猫规则及时发货。

如果非定制商品需要和定制商品一起发货，建议通过发货时间工具设置非定制商品的发货时间，并按照约定的时间及时领取。