浏览量: 作者:维克电商
发布时间:2021-04-01 14:24

一、传统B2C思维这是一个很大的误区。很多电商平台都认为一个线上B2C平台会让客户通过流量在线购物。其实是不对的。农产品电子商务不应该用传统的B2C思维。顾客不仅购买产品,还购买健康的生活。因此,农产品电子商务需要从产品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯性、供应链可视化等维度向消费者展示,因此传统的B2C思维是致命的。以品牌农业做得比较好的成员网为例。其会员交易所APP上有上万家国家优质养殖场。消费者可以在一键购买农场农产品的同时,享受农场的故事感受。二是目标人群定义偏离,营销策略误入歧途。农产品电子商务如何产生流量是大家关注的问题。这个市场还处于培育期,目标人群大部分是城市女性白领,生活中有网购+追求健康的需求。很多农产品电商把广告丢得到处都是,成群结队的撤退,肯定是偏离了目标群体。因此,如何实现对目标客户的精准营销是农业电商需要思考的问题。三、客户单价与物流成本客户单价是农产品电子商务的致命伤。行业数据:如果客户单价低于200元,那就是致命伤,因为物流成本和损失都会赔钱。就目前农产品和生鲜电商的经营情况来看,物流成本+每40元亏损是必然的。所以客户单价不能涨,物流成本不能降,利润只能是幻想。甚至顺丰更喜欢做高档进口食品和时令商品,在选择品类时会从客户单价进行定位。第四,缺乏整合采购基地整合,忽视基地整合是当前农产品电子商务面临的问题。很多农产品电商公司只是通过定向采购的方式与基地合作,并没有战略上的供需协同。国内农产品电商的大咖啡已经明白了采购基地的整合。这种商业价值不仅是质量的保证,也是品牌化、集约化采购和需求协调的重要方式,当然也是降低成本、浪费和利润的重要手段。5.用户体验是一把双刃剑。永远不要把消费者当成傻瓜,忽视顾客不满意的订单。这是最大的错误。最容易带来的就是口碑传播。如果你不满意,会伤害到你的一大群客户。未来农产品电商一定要培养忠诚的粉丝,这是粉丝经济发展的商业价值。一个人打成平手,一家人可能打成平手,一群人可能打成平手。6.我们必须面对本地化的问题。电子商务的趋势是向社区迁移,趋势是线上社区+线下社区。而且商业模式的转变正在快速发酵,O2O的本土化已经成为必然趋势。据报道,现在60-70%的消耗发生在3公里以内。因此,如何打造线上吃货圈和线下体验圈,成为本土化整合的重要策略。7.社会化、成熟的冷链物流是农产品电子商务的心病。冷链是不可避免的问题。不仅需要建仓库,还必须有冷藏+冷冻混合配送车、冷藏周转箱和恒温设备。否则,即使是最好的商品在交付给客户时也会成为问题商品。普通的农产品电商企业,冷链的投入并没有发挥好。资产持续投入,投资回报周期长,都是单独玩农产品电商面临的问题。即使你有钱有投资资产,订单的季节性和不稳定性也会大大浪费你的运营成本。更何况玩电商的几个人都懂冷链物流,可以组建自己的冷链物流团队。因此,社会化冷链物流团队、集约化和专业化管理成为整个农产品电子商务急需的资源。综上所述,农业电子商务需要找到一条创新之路。近年来,农业互联网平台成员网在这方面做了一些有益的尝试:如专业农产品、农业资源;将税收留在当地,并反馈给农业;培育农产品品牌,固化政府、企业、个人的投资,转化为资产负债表上的无形资产,实现可持续发展。此外,根据农业互联网的发展方向,成员网通过多种方式打造互联网应用和平台,开发了全系统、立体、自主知识产权的大云系统,包括农业区域物流平台、农场招聘与就业、地价评估等。 电商免费培训
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1.你的判断是正确的。如果公司电商业务少,真的不划算;2.你没说你是什么企业。目前制造业和服务业都在向电子商务转型,支付宝是第三方支付的前沿。如果一个公司有这个业务但是不能支持支付宝结算,基本就废了。;3.支付宝商户服务最好的是金融服务,而不是普通的收付款。 电商免费培训
不是题党,仔细听我说。一直想写自己的淘宝经历,没动手。今天看了我所有产品的搜索排名,心情很不稳定,想通过写贴来整理一下自己半年的淘宝经历。有很大的喜怒哀乐,但是过年了还是在淘宝路上奋斗!
我是80后全职妈妈。我是6月8号开店的,去年生日。
半年多了,现在店里有四颗钻石,一颗中评,一颗差评。
先说开店。