亚马逊国际站 想在网上开个小店买东西，程序是

网上开店整体策略:你有网上开店的想法，说明你有很大的创业意识，能敏感地看到互联网和传统商业结合后的巨大发展潜力。可以说你离成功越来越近了！在当今的互联网时代，一个活生生的群体“网上淘金者”已经悄然出现在这座城市里。虽然这些人手里没有很多钱，但他们可以坐在家里的电脑前享受当老板的乐趣，用互联网“时尚创业”。

网上开店流程:

第一步，开始不是在网上，而是在你的脑海里。你需要弄清楚你想开什么样的店。在这方面，开网店和开传统店没有区别。找到好的市场，拥有有竞争力的产品，是成功的基石。

第二步:选择开店的平台或网站。你需要有一个提供个人购物系统的网站！

第三步，你要给你的网店起个名字。你需要给你的网店起一个醒目的名字和一个域名。用户在列表中点击哪个店铺，更多的是看名字有没有吸引力。网店展示个人资料，要如实填写，增加信任度。

第四步:进货。可以从熟悉的渠道和平台购买商品。控制成本，低价进货才是关键。你可以先知道商品的价格和成本，把商品的图片放在网上，等到有人想要的时候再去购买。这样就不用积压货物，降低成本风险！

第五步:登录产品，需要在网站上填写每个产品的名称、产地、位置、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息，最好与产品图片匹配。名字要尽可能全面，突出优势，因为别人搜索这类商品时，列表上只会显示名字。为了增加吸引力，图片质量要尽量好，描述要尽量详细。如果有必要邮寄，最好声明邮费由谁负责。登录的时候还有一个很重要的事情就是定价。。假设卖家想卖一件买价100元的衣服，打算卖到150元。如果你是传统的店主，就先在150元标个价，卖不出去的话，再降一点价。但网上就不一样了，卖家要先定个市场价，再定个优惠价，这是吸引眼球的好办法。

第六步是营销推广。为了提升我店的知名度，在开店初期就要适当进行营销推广，但仅限于互联网是不够的，要通过线上线下各种渠道推广。比如在网站上流量较大的页面上购买“推荐热货”的位置，将分类列表上的商品名称加粗，并添加图片以引起注意。也可以使用免费广告，比如和其他店铺、网站的链接交换。

第七，在决定买还是不买的时候，在售服务的客户可能需要很多你没有提供的信息，他们会随时在网上提出，你要及时耐心的回复。

第八步:交易完成后，按照约定的方式进行交易。你可以选择亲自交易，也可以通过汇款或邮件交易，但要尽快进行，以免对方怀疑你的信用。是否提供其他售后服务取决于双方的事先约定。

第九，抱怨信用是网络交易中非常重要的因素。为了共同营造信用环境，如果对方投诉，要尽快处理，以免给自己的信用留下污点。

第十步:不用说，完善周到的售后服务是保持业务持久的非常重要的筹码。与客户保持联系，做好客户管理工作。

网店开业运营模式:

如果你在考虑网上开店，应该根据自己的实际情况选择适合自己的商业模式。线上开店主要有三种运营模式:1)线上开店和线下开店相结合。在线下店铺的支持下，这种网店无论是价格还是销售技巧都是上乘的，很容易获得消费者的认可和信任。

2)网店全职运营。运营商把全部精力放在网站的运营上，把网店开业作为自己的全部工作，把网店的收入作为个人收入的主要来源。

3)网店兼职运营。运营商将经营网店作为副业。例如，许多学生现在利用业余时间经营网店。也有一些专业人士利用工作之便开网店，增加收入来源。

产品文章

想在网上开店，首先要有适合网上销售的商品。不是所有适合线上销售的商品都适合个人销售。三种竞争策略帮助你选择产品。

1.物以稀为贵，一定不要选择到处都能买到的商品。既然那些商品到处都可以买到，为什么买家想买你的呢？邮费你肯定比别人贵。就算能卖，也赚不到钱。你需要找一些稀有的商品，这样人们会为你的商品支付很多钱。下面是差异化竞争策略的应用。

2.其次，利用区域差价赚钱。不同地区的很多商品价格不一样。比如电器，广东等沿海城市比内陆便宜很多，而古都城市(北京、Xi、洛阳)的收藏品比沿海便宜很多。所以你要寻找身边货源充足，而其他地方没有的商品，这样才能卖个好价钱。这里应用了成本领先战略。

3.不要熟了就谋生，尽量不要卷入不熟悉的情况。如果你爱手工，爱十字绣，爱手绘，爱创意的东西，不妨开个DIY店。专卖店到处都很受欢迎。因为特色少，容易吸引人。如果你很擅长摄影，喜欢数码产品，不管有没有实体店，都可以试试。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题，为会员提供你所销售商品的相关知识。时间长了，口碑效果好。当人们想到在这个地区购物时，他们会首先想到你。总之，每个人都有自己的特长。任何时候，学会充分发挥自己的长处都是非常重要的。不要用自己的弱点去拼别人的优点。这里应用了专业化的相对创新策略。根据业内人士的建议，通过对网上销售的产品进行细分，发现适合网店销售的产品一般具有以下特点:

1)体积小:主要是方便运输，降低运输成本。2)附加值更高:价值低于运费的单一商品不适合线上销售。3)独特或时尚:网店卖的好产品往往是独特或非常时尚的。4)价格合理:如果你能在网下以同样的价格买到，网上就没人买了。5)通过网站了解可以引起访问者的购买欲望:如果一定要亲自看到这个产品才能达到购买所需的信任，那么就不适合在网上开店销售。6)离线不可用，仅在线可用。比如外贸订单产品或者直接从国外带回来的产品。

在你选择了一种或几种类型的产品后，你应该开始进行市场研究，了解客户和竞争对手，然后再决定你的选择是否正确。我们为小规模创业行为提供了一些基本的市场调查方法，如网上开店:

1.你可以拿出你的想法或者样品，听听周围亲戚朋友的意见，因为很多人可能是你的潜在客户。也可以请一些行业专业人士和专家来听听他们的意见。在这次调查中，不要认为如果有些人不会上网，那么他们就不是我的客户，所以我不需要调查他。这个想法是错误的，因为网上开店只是一个营销渠道。并不是说没有人想要一个产品，而是有人在网上想要。只有有人想下线一个产品，才能卖的性价比好。2.你可以去网上看看别人的网店有没有这样的产品出售。如果有，说明这类产品是有市场的，但是这个市场是不是你的市场，要看你的产品有没有竞争优势。如果是同一个品牌，主要看价格有没有优势。如果是不同的品牌，就看你的品牌影响力和你产品的性价比了。如果没有，这个时候就要做线下调查了。如果能形成一定的购买市场，恭喜你。如果你在网上开店，你会有别人没有的好东西，形成差异化竞争，形成你的核心竞争力。可能价格高一点，会有人趋之若鹜。同时，网店开店也要注意遵守国家法律法规，不卖

1)法律法规禁止或限制的商品，如武器弹药、管制刀具、文物、淫秽物品、毒品等。2)假冒伪劣商品。3)其他不适合网上销售的商品，如医疗器械、药品、股票、债券及抵押物、赃物、走私货物或其他非合法来源的商品。4)用户不拥有所有权或控制权的货物。

如何找到货源

如何找到适合自己创业的货源，是所有在网上开店的创业者最关心的问题，也是网上创业行动的标志！

1、批发市场进货。这是最常见的进货渠道。如果你的店是做服装的，可以在周围一些大型服务批发市场进货。在批发市场购买商品需要强大的议价能力，努力将批发价格保持在最低水平，同时与批发商建立良好的关系，并与批发商就商品交换问题进行澄清，以避免未来的纠纷。

2.厂家供货:正规厂家货源充足，态度良好。如果长期合作，一般能拿下滞销交易所。但是一般来说，厂家的量比较大，不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备，又没有压货的危险和恐惧，那就去厂家进货。

3.大型批发商:用GOOGLE可以找到很多。一般都是厂家直接供货，供应比较稳定。不足的是他们变大了，订单多了，难免有时候服务跟不上。而且他们一般都有固定的回头客，不怕没有批发商，所以你很难和他们谈条件。除非你多下订单，成为他的主要客户之一，否则你可能会有特别的折扣或优惠。最糟糕的是，他们的投递速度和交换态度往往不尽如人意。订货多交货慢也可以理解，只要我们提前订货。真正的问题是交换。有时候收到的东西难免有些瑕疵，尤其是饰品。所以要提前做好充分的沟通和咨询。

4.刚起步的批发商:由于刚起步，没有固定的批发客户，没有知名度。为了赢得客户，他们的数量少，价格一般不会高于某些商品，甚至低于大批发商。你也可以根据自己的采购经验和他们协商条款，比如价格，换货等。他们不同意你的条件没关系，但也许他们同意，或者可以达成中间协议。而且为了争取回头客，他们的售后服务一般都比较好。不足的是，既然是新批发商，大家应该对他们的诚信有很好的了解。你可以去留言板看看别人对他们的评价，也可以让他们自己开信用证明。

5.关注外贸产品或者OEM产品。目前很多工厂处理外贸订单之外的剩余产品或者一些知名品牌的贴牌生产，价格通常很低，一般是正常价格的4倍，是很好的进货渠道。

6.购买积压或清关的产品。因为你急于处理，这种商品的价格通常极低。如果你有足够的议价能力，可以很低的价格吃掉。但是你可以在网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或者时空的差异，获得足够的利润。因此，你应该经常去市场，密切关注市场的变化。

7.寻找特殊的购买渠道。比如你在香港或者国外有亲戚朋友，他们可以帮你获取一些国内市场看不到的商品，或者一些价格较低的商品。如果你在深圳珠海这样的地方，甚至可以办个通行证，出去港澳买东西。

在上述购买渠道中，后三种更适合小规模卖家，但是找到这样的购买渠道比较困难，需要卖家花更多的时间和精力去关注。网上开店，进货是一个非常重要的环节。无论你用什么渠道寻找货源，低价都是关键因素。如果你找到了物美价廉的货源，你的网店就有了成功的基石。

开篇文章

开设网店:

建立独立的网店，是指运营商通常根据自己的商品情况有一个项目级域名作为网站，不依赖大型购物网站，完全依靠运营商吸引访客开展自己的网站，通过线上或线下宣传完成最终销售。

目前，利用互联网创业主要有两种形式:一种是“网上开店”，企业家建立自己的商品销售网站，负责商品的购销和通过网上交易进行买卖。还有一种方式是“线上加盟”，即利用电商的母网站，租用实际的商业门面，取得营业执照，再经过专业培训后签订相关协议，就可以销售母网站的商品。销售利润按协议划分。相比之下，前者居多。

与传统商业模式相比，网上创业具有成本低、时效性高、风险低、模式灵活等优势。> 2005年中国中小企业调查显示，个人线下创办销售公司平均成本至少10万元。但在互联网上，成本可能只是联网的电话费。目前网上交易最大的问题是信任的建立。

网上购物的便利性和实用性日益突出。从发展的角度来看，基于互联网用户数量的不断扩大，随着电子商务的不断发展和在线信用、电子支付、物流配送等瓶颈的逐步突破，在线创业的前景必将更加广阔。

关于网店运营的建议

1、尽量处理特色商品(如果大家都卖衣服，那你可以卖裤子)。网上卖什么，要看市场需求，资源，条件，爱好。

2.装修“门面”。网店建成后，最重要的问题是如何让更多的客户浏览购买。网店是一个独立的网站，整个网络可能有上千家专卖店。在大量的网店中脱颖而出并不容易，第一印象往往决定了消费者是否光顾自己的小店。“包装”是必不可少的，包括给好名，及时刷新和组织网店的商品展示。

3.随时添加新产品。让人看了，不觉得无聊。

4.学会抓住一切机会宣传你的店铺。尽量在其他论坛发言，把自己开店的事告诉所有朋友，通过口碑的力量宣传；到了一定的时候，有了一些感觉，就可以写心情故事，在论坛上推荐，人气会增加很多。

5.店铺开张一段时间后，可以私下联系别人，交流友情链接。通过链接交流，可以形成小网络，增强彼此的影响力。

6.在网上开店，及时回答买家关于你产品的问题。

7.最重要的是诚信，无论是买东西还是卖东西。

8.多学习别人的好经验。

网上开店是一种商业行为，也有一些注意事项:

1.安心:对于网店开业，你要安心经营，有自己的回报。2.遵纪守法:做一个遵纪守法的公民，虽然目前国家法律没有对网店开业的管理做出相应的规定，但是网店开业不应该经营国家法律法规禁止的商品。遵守国家法律法规。3.诚信:网店开店也要诚信为本。不欺骗消费者，不牟取不义之财。亚马逊国际站

我是网店店主。淘宝和派派都有店！现在网购很普遍。想更安全，必须在淘宝上注册支付宝，拍拍就是财付通！基本操作是:把自己想要的东西拍好，然后把钱付给支付宝/财付通。卖家看到你已经给网站交钱了，会按照你留下的地址发货，一般是平邮或者快递！收到后在网站上确认，网站会把钱付给卖家！怕麻烦可以直接寄钱给卖家！ 亚马逊国际站

1物流、资金流、信息流的整合，正如ERP概念的提出者怀利所指出的:“ERP系统是一套能够管理一个组织所有业务的应用程序。它通过“最佳流程实践”将组织流程扁平化，并通过统一的数据库和信息技术框架实现生产、财务、人力资源、采购和其他部门信息的无缝集成ERP系统的集成促进了物流、资金流和信息流一体化的实现。物流、资金流、信息流一体化的实现降低了企业成本，提高了工作效率，夯实了管理基础，增强了各部门之间的协调性和一致性，为企业的战略发展方向提供了有力的数据支持。2企业管理标准化和管理精细化ERP系统是一个标准化的系统，它在设计过程中融合了许多优秀企业的管理思想和自身的特点。在使用ERP系统的过程中，操作人员需要按照系统设定的管理规范进行操作。只有遵循同样的标准，同样的流程，正确的操作才能完成这个环节的工作，相关的操作流程文件才能上传到日清的备注模块，让企业进入标准化的轨道。ERP系统以详实的数据为企业精细化管理提供了坚实的基础。它细化了每一个过程、每一个环节中每一个操作者的职能，即在组织机制上保证精细化管理的实施，从而实现企业的精细化管理。3.信息透明和资源共享在没有统一规划和标准体系之前，不同部门对同一数据的引用是不同的。同一个业务的数据往往在不同的部门反复输入和检查，极大地制约了信息的及时性和利用率。结果，在各个部门形成了信息孤岛。不仅企业内部的信息系统大多独立运行，而且有相关业务的企业之间也没有信息系统的数据交换。应用ERP后，信息和数据得到统一，成为企业的共同财富。领导能及时掌握各级信息，同时各个部门和岗位就像在一个部门工作。4业务与财务的数据融合在ERP系统应用之前，业务和财务往往是相互独立的。业务系统完成销售* *的处理后，需要在财务系统中重新录入相关数据。具有逻辑关系的业务和财务数据被划分在不同的信息孤岛上，财务和业务不能时时核算。ERP系统应用后，资金流和物流的同步记录和数据的一致性。根据财政资金的现状，可以追溯资金的来龙去脉，加强事后的财务规划、监控和追溯能力。5.改变内部组织管理结构ERP系统的应用实现了数据的集中管理，减少了部门之间的信息传递和信息的重复录入，有效提高了流程处理的效率，从而使组织结构向扁平化、网络化转变。ERP系统在企业应用后，高层管理者可以通过ERP系统随时了解生产、供应、营销、财务、人力资源等部门及相关业务流程的实时信息，开阔了眼界，增加了管理范围，从而在一定程度上简化了管理水平，促进了组织结构向扁平化方向发展。6员工:帮助提高员工素质，建立学习型组织。ERP系统的应用离不开各级员工的参与。只有通过完整的培训，各级员工才能掌握ERP系统。并且通过培训，员工可以了解企业先进的管理理念，同时可以提高员工的素质。ERP系统也是一个不断升级的系统，员工需要通过不断的学习、不断的分析和思考来跟上系统的更新。在使用ERP系统的过程中，员工群体会自动转化为学习型组织。7显著的经济效益据初步不完全统计，通过ERP系统的规范化管理，物资库存周转天数逐年减少，库存资金减少；节省维修费用；营运资金利润率和周转率有所提高。以某厂为例，在ERP实施过程中，通过规范材料采购管理，5个月内原材料库存减少了8.9亿元。相关数据显示，ERP后，企业采购周期缩短60%左右，响应市场速度提高70%左右，产品准时交货率提高4%左右，成品交货时间缩短20%左右。 亚马逊国际站

忠诚度高的客户会花更多的钱，访问更多的次数，带来免费的口碑宣传。然而，一些小企业往往专注于追逐新客户，希望增加总收入。

1.建立人际关系，然后在线跟进

根据最近的一项调查，71%的客户因客户体验不佳而终止与某企业的业务联系。这样，单在美国一年的销售损失就相当于830亿美元，每个客户平均相当于289美元。进一步的研究表明，消费者现在比以往任何时候都更希望与真实的人交流。在一个充满微博、状态更新和短信的世界里，消费者，尤其是年轻消费者，更喜欢在购物过程中与真人互动。这是不是有点讽刺？自动语音电话系统可以节省人力成本，但训练有素的客服代表的回电可以获得忠诚度。