电商主播培训教案 如何避免供应链中断

认真做好以下几点可以有效帮助企业避免供应链中断:

1.提前发现供应商可能遇到困难的迹象。为了实时了解供应商的财务状况，公司可以在签订订单时明确要求供应商定期向公司报告其财务状况，如提供财务报告、支付能力明细等。这样可以及时掌握他们的财务动态，从而及时发现供应商可能遇到财务危机的迹象。

2.定期了解供应商的生产状况。了解供应商生产状况的权利，可以在签订合同时提前说明。公司应不时询问供应商使用的技术，以确定其使用的技术是否是世界上最先进的技术，或者这些技术是否在生产中流行；询问其会计制度，以掌握其经营状况。这样才能及时掌握他们的生产状态。

3.实时监控运输环节。在供应商的运输环节可能会发现供应链中断的迹象。这些迹象包括:未能按时交货，对客户需求的反应缓慢，要价较高，以及所提供的原材料质量发生变化。这些细节很容易被忽略，比如这种积累导致事故发生时，往往来不及补救。造成这种现象的一个重要原因是公司内部各部门之间缺乏沟通，有些信息不能完全共享。

4.关注各种舆情报道。供应商的财务状况通常是各大媒体争相报道的话题。比如供应商销售业绩下滑，大量裁员，财务制度改革等等。这些信息有助于我们掌握供应商的财务和经营状况，所以我们应该关注这方面的新闻报道。

5.事故发生前准备好应急预案。公司必须成立专门负责监督管理供应商的机构，必须有经过专门培训的人员处理公司的供应商，处理与供应商的各种纠纷。负责处理纠纷的人必须对公司的所有供应商了如指掌。事实上，同一个供应商的各大公司也可以合作共享各种信息，以便及时发现问题，从而大大降低供应链中断的风险。

6.签署保证订单或合同。在签订订单或其他相关合同时，应咨询有处理供应链纠纷经验的辩护律师，确保签订的合同有法律保障。否则，合同虽然全面详细，但在发生纠纷时仍不能有效保护其合法权益。

7.掌握供应链各环节的运营权。如果公司供应链中某一环节的加工业务需要外包给其他合作伙伴，公司要注意掌握加工业务的主动权。这样，一旦其合伙人无法或拒绝开展加工业务，公司可以及时与其解除合同，转而另寻合伙人。

8.提前准备好诉讼文书。对于供应链各个环节可能出现的各种纠纷，公司都要提前准备好相应的诉讼文书。这样，当与供应商存在不可调和的矛盾时，可以及时向法院提起诉讼，及时解决问题，保证供应链尽快恢复正常。

9.供应商发生财务危机时应采取的措施。一旦面临供应商的财务危机，公司应该收集尽可能多的财务信息，以跟踪他们的财务发展。同时，公司也要根据现有信息估计供应商的财务危机程度，判断是否有可能将危机转化为安全。供应链安全的专业负责人此时也应咨询相关律师，为可能出现的情况做好充分准备。

10.确定是否有必要建立安全库存储备。通常情况下，如果原材料供应商发生变化或发生其他影响原材料正常供应的事件，供应链的运行就会中断。在这种情况下，我们可以通过建立安全库存储备来避免供应链的中断，并使用准备好的原材料来维持生产。具体方法是通过协商建立双赢方案。如果公司需要的原材料不能被他人替代或者不能轻易从市场上获得，在这种情况下，公司应该派一名专家到供应商所在地，最终目的是确保公司的生产能够顺利进行，即使供应链中断也不会遭受损失。

供应链是以核心企业为中心，控制信息流、物流和资金流，从采购原材料开始，制造中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品交付给消费者，将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户作为一个整体联系起来的功能性网络链结构。它不仅是连接供应商和用户的物流链、信息链、资金链，更是一条增值链。材料因加工、包装、运输而在供应链中增值，给相关企业带来利益。

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最近有网友问如何在淘宝C店开分店？边肖立即整理了相关内容并与大家分享，希望能尽快为大家解决相关问题。我们来看看淘宝C店的相关介绍，希望对你有用。

你不能在淘宝上开分店，不管是淘宝C店还是其他任何一家店。为了保证卖家身份唯一有效，一张身份证只能开一家店，但是淘宝和天猫可以开一家店。

通过同一营业执照认证的支付宝账户不能同时绑定淘宝ID和天猫ID。比如淘宝开了一家有营业执照认证的店，同时想在天猫结算，需要再申请一个企业类型的支付宝账户，通过商家认证。

比如天猫A店已经用天猫ID(一号店)开了，可以再申请一个淘宝ID(二号店)开淘宝b店。