浏览量: 作者:维克电商
发布时间:2021-04-14 06:33
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什么是营销策划?
营销策划是一种运用智慧和策略的营销活动和理性行为。营销策划是借助科学方法和创新思维,分析和研究创新设计,制定营销计划,以改变企业现状,实现理想目标的理性思维活动。
?营销策划应该有固定的格式吗?
我赞成使用标准的规划格式。这样,高管们就可以更容易地比较不同的计划,并为他们提供一种有序的方式来判断营销的有效性。营销计划应该从情景分析开始。
营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。
场景分析:
首先,企业要明确宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和内部人——企业、竞争对手、经销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)。但是,这种分析方法应该修改为TOWS分析(威胁、机会、劣势、优势),因为分析思维的顺序应该是由外到内,而不是由内到外。SWOT分析法可能过分重视内部因素,误导企业根据自身优势有选择地识别外部威胁和机会。这一步还应该包括公司各部门面临的主要问题。
目标:
对于场景分析中确定的最佳机会,企业应该进行排序,然后从这个开始,定义目标市场,设定目标,完成进度。企业还需要为利益相关者、企业声誉、技术等相关方面设定目标。
策略:
任何目标的实现方式都有很多种,战略的任务就是选择最有效的方式来实现目标。
战术:
该战略已充分发展为细节,包括4P的时间表和任务以及各部门的人员。
预算:
企业为实现其目标而计划的行为和活动的成本。
控制:
企业必须设置检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果进度落后,企业必须纠正其目标、战略或行为来纠正这种情况。
?什么是好的营销方案?
我的经验告诉我,大多数营销计划都没有很好地制定。这些营销计划要么充斥着陈旧的数字和广告,缺乏指导性策略;或者战术和战略不相关;或者目标不现实;或者营销策划要求预算过高;或者控制不足,无法反馈和修改计划。
我受雇于IBM,审计其目前的营销计划。总的来说,这些计划做得不错,但是在我质疑了很多假设和数据之后,这些计划被送回市场部进行修改。
没有一个营销计划能保证它的顺利实施,但是不好的营销计划是无法顺利实施的。
?商业策划和营销策划的区别?
公司使用这些术语的方式不同。有些企业一开始制定营销计划,然后转化为商业计划。商业计划包括库存计划、生产计划和融资计划。企业往往把这两个名词混在一起。
我倾向于把完整的计划称为“战场计划”。这个计划要保证你在第一场战役之前已经打赢了整场战争。如果不能推出更好、更新、更快、更便宜的产品,就不应该进入这个市场。战场计划要从第一场战斗开始就修改——你要边飞边学重新设计飞机。
?有人说营销策划完成后就过时了,因为市场条件是不断变化的。
当条件发生变化时,企业不需要改变营销策划的目标。第一道防线是改变战术和预算。如果这还不够,那么营销策划的策略需要修改。当以上都失败时,就需要修改营销目标。
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