网店推广工具论文 怎么从网页进入速卖通店铺后

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中国的行业网站在合作资源的结构上更加多元化，广泛寻求各种可以服务企业的资源。与网站建立合作关系的企业，一般按照目的分为五类:政策类:主要是为了获得认同和政策支持(如行业组织、政府部门等)；客户类:与其上下游客户，尤其是行业内大型企业形成合作关系，以赢得客户企业的支持和积极利用；同行类:与其他行业网站、交易市场等同行结盟，拓展市场和运营。网站倾向于与自己没有直接竞争的网站合作；技术:与技术提供商合作，如软硬件合作伙伴，获取更多的技术资源；服务类:与行业网站所需的各种辅助服务商形成合作关系，扩大服务范围，提高服务质量。如银行、物流企业、支付服务商、信息公司、信用认证机构等。首先，垂直B2B行业面临着规模太小的问题，细分度太高的平台更为明显，注册用户数千，付费用户数十。B2B业务的特点是初始成本高，边际成本低(建立网站等媒体平台或提供其他服务的初始成本高，但增加一个成员带来的边际成本很小)，具有典型的规模经济。这些网站的初始成本很高，但目标客户市场很小，很难通过增加大量客户来降低边际成本，难以生存，遇到激烈的市场竞争时很容易退出。其次，一些细分过高的垂直B2B平台往往面临这样一个问题，即被吸引的用户都是行业内的竞争对手，却缺乏产业链上下游等方向的合作伙伴，大大降低了给用户带来的价值。比如B2B的注册用户，比如“轴承网”，95%左右是轴承厂商，所以除了少数买家，大部分注册用户之间是没有相互交易的可能的。比如垂直B2B，涵盖了五金网等广泛的行业，不仅供应商和买家可以交易，轴承厂商、螺丝厂商、模具厂商等供应商也可以互动，大大提升了给用户带来的价值。1.困惑1。盈利模式和销售方式非常单一。盈利靠广告和会员，而销售只用电话销售。2.B2B电商平台只允许企业加入会员，购买广告和关键词，发布信息，就是这么简单。3.坚持使用线下交易。线下购买有回扣，更真实安全。虽然网上价格更有优势，但经常采用网上查询和线下购买。4.还是担心网上交易的安全性和完整性，比如发票、质量、售后、合同等。二、旧观念1。网站的结构和布局是一样的:信息、市场、品牌、供求、购买、展示等。；2、盈利模式单一，没有新的想法，几乎所有会员，广告位，关键词等。；3.不关注企业的真实需求，不站在企业的出发点，考虑赚钱；4.B2B平台涉及很多行业和门类，但平台本身没有专业人才；5.内容丰富，但安全性和完整性问题无法保证；6.售后问题得不到有效保障和处理；7.采购交易中的税务问题不能很好的解决。这些问题最根本的原因是B2B平台不理解很多企业的根本需求。他们没有深入了解不同行业企业的需求和愿望，没有听取他们的建议，不知道他们在交易中有什么困难和疑虑，不知道如何解决这些困难，如上述安全和诚信问题、质量和售后问题、税收和合同问题等。如果我们真的想发展B2B，就应该基于这些问题寻求解决方案，建立一个开放、封闭的B2B电子商务平台，启发、引导、培训各类企业进行网上交易，习惯电子商务作为交易渠道。

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答:营销推广策划对企业确实有影响。

1.加快企业快速经营理念的转变。企业管理理念正经历着从生产、产品、销售理念到综合营销理念的重大转变。

2.提高经营决策水平，避免经营活动的盲目性，减少经营失误。现在很多企业在产品开发、生产、销售上投入不多，但效果不好，甚至亏损严重。其中最重要的一个方面就是缺乏企业营销策划。

3.增强企业管理和市场开发的针对性。在市场经济条件下，没有一个企业能长期处于好的时期。只要竞争存在，企业就不可能不考虑竞争对策。企业坚持实施企业营销规划，将使营销战略、战术和具体的竞争措施具有高度的针对性。

4.鼓励企业积极创新，增强竞争活力。一个企业如果完全不重视企业营销策划，只是在旧的经营理念和理念内做一个圈，必然会墨守成规，原地踏步，或者遇到新的问题。

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淘宝客服，老板容易鄙视，同行觉得基础，但我想说，每个人每个岗位的价值不是孤立的，而是等于价值。如果价值相等，年薪20万以上也不是很难。做客服的入门要求很低，但是做好客服会很难！目前我不敢说我是一个优秀的客服，但我敢说我是一个优秀的客服。以下是我作为客服的思考和实践，希望能引起共鸣。

首先，我给自己定位

我的客服工作是从800块钱开始的，工作了将近4年。我还是一个客服岗位(已经学过其他运营知识)，但是我的岗位是做一个不一样的客服。我该如何定位自己？我还做了一个分析图。