哈淘宝网店培训班 跨境电商国际物流有哪些优缺

一般来说，跨境电商的小卖家在选择物流时可以选择直邮发货，可以选择国际包裹、EUB等渠道。但是现在大卖家或者独立平台上的卖家需要优化物流成本，考虑客户体验，整合物流资源。他们也在不断探索更多更好更快的FBA物流方式！

邮包

邮包模式现在覆盖全球，比任何其他物流渠道都要广泛。事实上，这一切主要归功于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织(KPG)。例如，新卖家从中国寄往美国的包裹通常可以在15天内到达。2014年。不完全统计显示，中国跨境电商出口的包裹有70%是邮寄的！

其中，中国邮政约占50%。中国卖家使用的其他邮政服务，包括香港邮政和新加坡邮政。互操作性，专注于跨境物流供应链服务，是唯一整合全球邮政渠道的企业。

海外存储

海外仓储服务是指卖方在销售目的地储存、分拣、包装和交付货物的一站式控制和管理服务。海外仓储包括:前端运输、仓储管理和本地配送

头端运输:商家通过海运、空运、陆运或多式联运将货物运输到海外仓库。

仓库管理:商家通过物流信息系统远程操作海外仓库货物，实时管理库存。

本地配送:海外仓储中心根据订单信息，通过本地邮寄或快递的方式配送给客户。

国内快递

主要指EMS、顺丰、四环一达。在跨境物流方面，申通和童渊在“四环一达”中布局较早，但直到最近才拓展海外市场。

比如美国申通2014年3月才上线，童渊2014年4月才开始与CJ韩国快递开展一系列国际合作。中通、汇通、大云的跨境物流业务刚刚起步，各项服务还需完善。顺丰的国际业务应该是成熟的。目前已在美国、韩国、日本、新加坡、马来西亚、澳大利亚、泰国、越南等国家开通了国际快递业务，其中向亚洲国家的快递需要3天。国内快递中，EMS的国际业务是最完善的，也是最古老的，系统最完善的！EMS依托邮政渠道，可以直接到达全球60多个国家，成本远低于四大快递巨头。中国的通关能力特别强，到亚洲国家需要3天，到欧美需要5-7天。

专线物流

跨境专线物流一般通过包机运输到国外，再由合作公司运送到目的国。专用物流的优势:可以将大量的货物集中到特定的国家或地区，并可以通过大规模的效应降低成本。因此，它的价格通常低于商业快递。在时效性方面，专用物流会比商业快递稍慢，但比邮包快很多。最常见的专线物流:美国专线、欧洲专线、澳大利亚专线、俄罗斯专线等。，其中很多物流公司已经在中东、南美、南非等地开通了专线。

国际快递

四大商业快递，分别是DHL、TNT、FEDEX、UPS。这些国际快递公司建立了自己的全球网络，在全球范围内运营强大的IT系统和本地化的服务组织，为全球销售的中国产品的海外用户带来卓越的物流体验。

比如UPS发往美国的包裹，最早可以在48小时内到达。比国内快递还快，要去世界另一端的美国！不过好的服务会有一些价格比较。一般中国商家会出于客户时效性或平台需求的考虑，使用国际商业快递配送时效性高的商品。

跨境电商卖家可以从以下三个方面选择物流:

1.对于跨境电商的新卖家来说，首先要根据所卖产品的特点(大小、易碎性等)选择合适的物流模式。).大型产品(如家具)不适合邮政包裹渠道，更适合海外仓模式！

2.亚马逊卖家可以在前期直接通过FBM发货。虽然不如FBA，但是可以先熟悉一下整个流程，等订单稳定后再进行海外仓模式！一方面投资少，另一方面也节省时间，防止盲目配送商品造成损失！

3.新卖家在淡季需要使用不同的物流模式。根据你的产品分析，淡季用小包降低成本，旺季或促销期用香港邮政保证时效性、订单爆仓等。

在销售前，可以明确买家的需求，列出不同的物流模式和特点，提供多样化的物流模式，让买家根据自己的实际需求选择合理的物流模式。

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在谈什么操作该做的时候会想到这些话吗？上架子，刷个单子，开个车。

诚然，这些确实是运营工作的一部分，但是如果理解局限在这一层，你的月薪就很难了。

店铺运营的一切工作都是对业绩负责，目标是带动业绩的增长。

在这个目标定义下，你会发现任何能够推动绩效增长的东西都应该包含在运营范围内。

有没有一种卧槽的感觉！！！为什么有这么多东西？为什么什么都要做？

没文化的人会躺在阴沟里，有文化的人会看到背后的价值。

如果你只负责一家店的运营，店里的产品很多。你可能会想:

在电子商务的道路上，我们不能缺少的是沟通和更多的发挥。裙子前面的数字是368，中间是444，然后是776。交换实用解决方案，免费开店诊断，送淘宝自学资料600多G网盘，让你的电商之路少走20年弯路！

本季度应该重点关注哪些产品？然后你需要做市场调研，研究对手的数据，为后续做准备

需要推广的产品可能很多，你要决定推广资源和人力资源的分配。然后你需要有交易经验和沟通协调能力。

决定推广产品之后，就要做好基础工作。拍摄、画图、上架、准备评测等。，这些细节有些需要你去做，有些需要你安排人去做

出售后，你需要适当调整你的策略。然后你需要记录和读取数据，这是你策略调整的基础。

如果你的对手和你竞争，你需要重新研究一下对手的竞争策略，然后再思考自己该怎么做。

等等。。。。

你发现了吗？当你能把绩效目标分解成具体问题的时候，就很清楚该怎么做了。

了解老板的目标，带动业绩，拆分问题，解决问题是运营的日常工作。

其实也不是什么都不做，只是你没有我说的能力，所以不知道该怎么办。如果你是新手，这个时候没有一个好的称职的领导给你做明确的安排，工作上迷茫真的很正常。

那么我们该怎么办呢？

主动一点。找负责你公司运营的人，主要需要做的事情。当你做一件事的时候，你一定会想，你为什么要做这件事？如何做的更好等等。只要负责人不是草包，做一段时间就能快速上手。

主动参加培训。很大概率是公司运营负责人不是很懂，你要自己去参加培训。可靠的培训可以让你快速获得入门的知识和技能，掌握解决问题的基本框架。用学过的东西解决公司问题。你彻底入门之后，要么升职，要么跳槽。

另外，我想强调的是，不同的产品有完全不同的销售方式和特点，具体的工作重点也完全不同。

比如手机膜之类的产品，完全是以销售为导向的。运营可能是面向销售，其他方面的能力不重要。

比如汉服这样的产品，需要了解客户的需求。运营可能侧重于研究客户需求，配合服装款式开发和客户管理等。

比如像高价珠宝这样的产品，操作可能是最不重要的。因为珠宝销售需要强大的客户服务和高水平的摄影和艺术家。

所以你看，抛开产品谈运营的具体工作内容，这就是耍流氓，根本不可能落地。

毕竟只有最初的工作技能是通用的，上来就分了。

如果你有和题目一样的问题，建议在掌握我说的操作基本功的基础上，建立驾驶表现意识。不断打磨自己抓住主要问题并拆分的能力。

如果你把问题搞对了，你就知道该怎么做了。

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电子商务的主要环境，B2B、C2C、B2C、内网，所谓的电子商务网站，即通过电子通讯手段进行商务活动的电子平台，功能:。产品定位、品牌信用、营销推广、网站建设、物流配送、售后服务、客户关系维护。好吧。给我一份，你就是。 哈陶宝王店培训班

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目前，推广交流已经向市场卖家和天猫卖家开放。