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加拿大运营计划、周计划、月计划、年度计划。推广计划。团队管理。存储数据分析和管理。库存对接管理。运营基本上都是统筹管理，具体分工要由下面的员工来做，但是工作要安排好，这就是运营。

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快速移动最大的问题是如何找到你的客户。经销商和分销商都有长期的供应商。如果两个产品一样，你的价格没有优势，除非你愿意把钱放在商品上，否则不会选择你，但是很难收钱 其实引流无非就是内插外推，就是排名，让别人通过你的宝贝标题去搜索你的店铺，从而达到这种引流的效果。外推就是你在网上有一定的影响力，让别人通过你发链接直接找到你，或者叫店号和店名，你现在卖多久？ 在消费者眼中，一个看似简单的新发布背后是一个复杂的循环过程。简单来说包括前期的备货，新产品上架前的热身活动，产品上架后的推广引流。各环节联系紧密，任何一个漏洞都会影响店铺整体销量。妖精的口袋是淘宝女装二金冠店。经过一段时间的探索，每周一固定了一个新的频率，每次新款式的数量在40-50个之间，让很多消费者都很期待。下面的小系列将教你如何高效地制定新计划。

根据调性和需求确定产品

每周更新是淘宝女装卖家的主流新速度，也有更快的，比如每周3次。但卖家不能单纯追求速度，更要注意每期新车型的数量和商品的结构。