电商京东推广平台 网上商城需要办理文网文吗

商场和文王文没关系。主要看你经营什么产品。如果是文化产品相关的，只需要申请文王文。主要有七大类:音乐娱乐类、动漫产品类、游戏产品类、美术作品类、网络表演类(直播类)、表演戏剧类、文化产品展览类、竞赛类。 电商JD.COM推广平台

只要确定不卖同样的东西，同样的品类就可以了。有一次打电话给小二打听。 这家商店是你自己的。你每天做什么

如果你自己开店卖东西，

是我们首先要想到的商品吗？

你是卖家，每天都要去市场拿货。那么作为老板，你应该知道你的产品有现货，哪些产品几乎缺货，哪些需要补货，哪些卖的不好，不需要补货吗？

所以

早上:

首先判断数据是否达标

操作每天早上第一件事就是看数据。按照之前的计划，每月的销量或者说销量要每天执行。这个时候要做一个简单的判断:销量是否达标？判断后会有一个整体思维分析:达标了哪里有地方做好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。

二、门店分析

对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合推广和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例，应该分析什么？

首先，总销售额是衡量标准之一，然后我们精确到几个主要项目。一般来说有三个核心:流量、转化率、客户单价。客户的单价几乎不变，一定时期内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量，访客流量的来源在哪里？如果达标了，哪块流量增加了？投入的成本是多少？哪块流量因为不达标而减少？为什么会降低？这些都必须众所周知。

第三，关注同行

“注意同行”这个词太泛了。关注同龄人意味着什么？先说细分。

首先关注几个同行？？？

不建议太过关注，不然会迷茫。

小玉建议关注3-5个同龄人，尽量做风格相近的同龄人。

我个人是这样分配的:

关注两个卖的比我们好的大店，比如业内顶尖的店；注意那两个和我们卖得差不多的。

我的建议是将他们四个商店主页的链接直接添加到这个位置:

这样就可以随时进入同一个店铺。

那么你关注哪些数据呢？

在回答这个问题之前，我想说一个很多运营商都会犯的错误。

时间节点控制不当！

同样的衣服，如果早起，测出来的数据可能会很差！

模型的点击率可能为4%，但模型上的时间节点不正确。点击率只有2%，收藏加购买也很差。

而且，更重要的是，浪费了新产品周期！

如果你是白人操作，不知道怎么控制时间节点，

我教你一个非常简单的方法:

先看看你刚关注的四位同行，看看他们最近有没有穿春装。

如果你的同行之前拿了一批春装，但是没怎么动，你可以等着看这个时候的情况；

如果他们已经穿了一批春装，而且春装卖的很好，这个时候你几乎可以穿春装了。

四、有偿推广分析

在我面前，我把我的店铺和对手店铺作为一个整体来分析，然后开始提炼我的付费流量的合理性。比如直通车可以选择热卖项目，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、营业额、投入产出比等等。如果点击率低，怎么换图？分析单词的未来和未来，如何添加新单词，添加哪些单词，降低哪些单词，删除哪些单词，观察哪些单词等。，而且操作一定要消息灵通，消息灵通。

动词 （verb的缩写）活动

活动一直是吸引大量流量的手段，也是流失新客户的利器。我们必须尽可能创造条件参与。早上我们一般会看看之前报名活动的进度。如果没有活动可以参加，也可以独立策划活动。比如一个服装新卖家，可以在每一个新的前三天做一个折扣价，然后恢复原价。此时，你可以通过旺旺、QQ、电子邮件、微信、手机等传播活动信息。

第六，同一段，差评

建议运营每天打开自己流量的前5名，查看链接

首先，首先要检查的是同一个段落

复制完整标题，在淘宝首页搜索

单击同一段落

那么当你看到各种价格的时候，这些同行肯定会分流你的流量。

他们卖的订单就是你输的订单

所以每天检查主贷是否有同一段。如果有人偷拍，直接投诉就好了。

第二个要检查的地方是主推的差评

每天点一下，看看主贷有没有差评。如果有什么差评，你得想办法解决。越快越好，怎么解决？细节就不说了，

总之，问题越早解决越好。

问:只有主推检查连接吗？其他型号呢？

不用担心其他机型，时间不多，只关注主推机型，其他机型即使差评也不用担心。

问:同样的链接和差评不处理怎么办？

这两个地方会直接影响你的转化率。你认为会发生什么

购物页面检查

我一般不通过肉眼看页面有没有问题

我们通常使用数据来查看页面是否有问题

页面问题主要关注哪些数据？

主要有三点

1.主要客户的单价和所有客户的单价

2.跳跃速度

3.访问深度

其中第二第三点和你的流量来源关系很大，不能完全体现页面问题。如果你有更频繁的访问者，你的跳跃率和访问深度的数据将会非常好。

单从页面来看，这三个数据怎么算健康？

1.全店单价至少要达到主要客户单价的1.3倍，但越高越好。如果没有达到这个数据，您的页面需要调整。

我们主要客户的单价是238元。从上图可以看出，全店的单价接近于主要客户单价的1.5倍，这样全店的销量会更高，主要客户带动全店的销量。

2.跳跃率和深度一起访问

跳出率:一般来说，跳出率应该在70%以下。如果你的跳出率高于这个数，就有点难了。

进入深度:至少2.5。

如果没有达到以上两个数据，你首先要做的不是增加推广，而是调整页面。

看清楚，我给的两个数据都只是传递数据！相信大部分店铺都可以做到，但只有部分小卖家认为自己最缺的是流量，却不知道无论怎么推都会亏钱。

这三个数据一般每隔一周观察一次，也就是每周调整一次页面。

尝试做以下数据:

跳跃率小于60%

入口深度大于3.5

如果数据能做到这一点，基本就不用调整了。

这两个数据与你的流量来源有关。一般老访客多的店铺，跳过率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。

下午:

一、规划与分解

上午把情况都整理好，下午开始针对问题做计划，然后分解:需要哪个部门处理协调。

这里可能有人会问，我什么都是一个人在做，没有人帮忙，怎么分解？放心，功能还是可以分解的。你只是一个人在多个岗位工作，比如有的运营是升职，有的是客服。如果是重复操作和推广，那就是先找原因作为操作，再解决问题作为推广。

第二，沟通

如果是周会，就一起开。平时可以单独一对一沟通，说出一般问题，让推广、美工、客服分别发表看法和解决方案。

三、推广(交通运营)

推广负责流量，这就需要他提出自己的看法和解决方案。如果是数据达标的商品，有什么优势？可以复制给其他宝宝吗，怎么做？如果不达标，有什么区别？哪个流量链接有问题？如何补充流量进行推广，预算费用是多少？这一切都需要澄清。

记得引导和促进自己思考和解决问题。运营负责大局，不要完全困在一个地方，导致没有时间出去，因为小赚而赔钱。

四、艺术设计(转型运营)

艺术设计有两点需要注意:如果是新产品，需要确定时间段，什么时候，怎么完成。如何提高老产品的转化率？如何调整页面？这里有两个经验:对外，让艺人每天关注10家店铺，分析彼此的变化，哪些好，哪些可以借鉴；对内，如果条件允许，销售达到一定金额后，每件产品可以分配给艺人1元的利润，让她有不断改进改造的主动权。

动词 （verb的缩写）客户(转型运营、会员运营)

客服有两个角色，第一个是转型。至于转换率要求，第一步是以转换率为参考，对客服提出高于行业平均水平的要求。然后，为店铺的客服找一个平均水平，高于平均水平就分享自己的经验，低于平均水平就思考如何改进和提高，增加客服之间的互动和主观能动性，让他们提出一些改进的建议和思路。

客服的另一个功能是会员营销。现在竞争越来越激烈，新客户的流动成本是老客户的6倍。所以客服还需要一个功能和指标:如何结算客户，做好会员运营？淘宝上最好的位置是微淘。当然也可以使用微博等其他社区工具。

不及物动词内容操作

找到合适的内容，编辑成图文，每天保持3篇左右的文章同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，不断提升买卖双方的粘性。

关于“运营一天”，基本就到此为止了！现在你要有一个大概的思路，根据时间流需要做什么，每个操作环节需要把握哪些核心点。当然，这不是一个绝对的公式。可以根据自己的实际情况进行局部的调整和优化，让具体的工作方式更高效的匹配你的店铺！

淘宝现在变化很快，因为互联网在不断变化。为了避免让大家学到错误过时的知识，我加入了淘宝上的牛人组成了一个群体。想向淘宝的运营伙伴学习。我可以来这里学习。这个组的第一个数字是:328，中间的数字是:258，最后一个数字是:485，按顺序组合就可以找到。

电商JD.COM推广平台

我邻居是化妆品代理商，但是他的代理商是一个不知名的国产品牌，名字叫“浪立夫”，我对他的代理商也略知一二。当时觉得国产品牌竞争力弱，更何况是这么一个鲜为人知的品牌，没人愿意发到网上。身边的人似乎都不是很乐观，认为只有没有太大消费能力的人才能买。但是网上购物的人不多，我不想做。后来真的被之前的失败经历影响了，真的找不到别的事情做。最后我以试一试的态度选择做了郎立夫，然后又拍了一轮照片，图片，把产品上架了。本来我也没抱多大期望，但命运会悄悄捉弄人。网上发帖没想到会有客户。短短几个月，我就进行了三次演练，四次演练。直到生意逐渐好转，才知道网上很多人都在找国产老品牌的化妆品。