电商运营三板斧 我女儿初中毕业学电孑商务有前

好好学，有前途。学这个专业的人太多了。1.基础课程:电子商务概论、经济学版、管理学、会计权利、运筹学、统计学、英语、网络营销、市场营销、现代企业运营、计算机基础与应用、c语言、网络与数据通信技术、数据库原理与网络数据库技术、电子商务原理与决策支持、网站设计、网页模板设计等相关课程。2.专业课程:电子商务系统分析与设计、网络营销基础与实践、电子商务与国际贸易、电子商务信函写作、电子商务营销写作实践、营销策划、网页配色、网页设计与制作、Web标准与网站重构、脚本动画设计、UI设计、Asp；电子商务网站建设，务实的电子商务管理，电算化会计，Photoshop，经济法，ERP，客户关系管理。 电子商务运营三轴

随着电子商务应用的深入，世界各地的企业和消费者将成为电子商务活动的直接参与者。对于企业来说，原有的市场地位和竞争格局正面临新的“洗牌”局面。谁能尽快抓住电子商务带来的发展机遇，谁就能更好地适应电子商务发展的要求，谁就能在新的电子商务时代赢得更多的生存和发展空间。对于企业经营者来说，有必要树立在电子商务时代发展的经营理念。1.追求不断创新“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力”已经成为中国人的共识。对于一个企业来说，持续创新是其生存和发展的根本保证。特别是在电子商务发展的条件下，创新能力的强弱是决定企业市场地位和成长潜力的基本因素。没有创新，就意味着企业失去了未来，就意味着企业没落消亡。企业创新包括制度创新、技术创新、市场创新、管理创新和企业文化创新。电子商务是推动企业创新的重要力量，主要表现在以下五个方面。(1)电子商务的发展促进了传统企业在制度上的改革和完善，特别是要围绕电子商务发展的要求进行必要的创新，如组织机构的设置、企业员工激励制度的建立、企业所有者、经营者和劳动者利益的调整。(2)电子商务的发展要求企业掌握相关技术的最新进展，及时开发或引进先进技术。只有提高技术创新能力，才能在市场竞争中争取主动。(3)电子商务迫使企业更加关注市场的变化，尤其是网络市场的变化对企业生产经营活动的影响。企业必须通过各种方式进行市场创新，才能牢牢锁定“核心客户”，才能生存下去。(4)电子商务对企业管理者的素质和管理水平提出了新的要求。企业应从管理理念、管理组织、管理方法和管理工具等方面进行创新，以适应电子商务发展的需要。(5)电子商务要求企业有特定的企业文化，形成平等、民主、学习、团队合作、进取的文化氛围，关注员工利益，体现员工价值观。在企业内部，电子商务的实施也会带来一系列的变化:电子商务打破了企业生产经营的地域限制，缩短了企业与客户的距离，使企业通过网络控制全球的资金、技术和人力资源成为可能；电子商务使企业的生产管理更好地依靠集成制造系统、虚拟制造等技术提高生产效率，降低生产成本；电子商务通过网络技术和数据库的应用，使企业的库存管理能够根据客户的要求随时安排供应，大大降低了库存成本，大大缩短了生产周期；电子商务可以使企业的研发更加关注市场需求的变化，使新产品的研发更有针对性，研发成本也会显著下降；在售后服务方面，电子商务可以降低服务成本，大大提高服务质量。这一系列变化取决于企业创新理念的不断成熟、创新范围的不断扩大和创新。2.切记“速度胜”。从某种意义上说，电子商务对商业活动最大的影响就是速度的变化。自从互联网把地球变成了真正意义上的“地球村”，世界各地的商业活动通过互联网整合成一个共同的虚拟市场，在发布和获取商业信息的速度、企业与客户接触的速度、商业交易的速度、产品研发的速度、售后服务的速度等方面都发生了革命性的变化。改变传统的速度观念，牢记“速度制胜”的原则，是企业在电子商务时代取得成功的必由之路。电子商务以接近实时和动态的速度收集、处理、处理和应用各种商业信息。如果企业不能适应速度带来的变化，继续用过去通常的思路和风格来处理事务，就会被淘汰。电子商务的发展只能让一些足够快的企业生存下来，因为随着新产品开发的加速，各种产品的市场生命周期越来越短，市场竞争在某种程度上演变成了速度竞争和时间竞争，落后一步就会一步一步被动。电子商务通过互联网进行交易，购销性质没有改变。然而，与传统的运营模式相比，这种模式在方便、快捷、高效、低成本等方面显示出无可比拟的优势。当然，这样的优势依赖于高速。对于企业来说，“速度取胜”体现在决策、设计、生产、营销、客户需求响应、物流配送等方面的根本提升。毫无疑问，企业只有全面“提速”生产经营的各个环节，才能真正适应电子商务的发展，获得电子商务带来的竞争优势。第三，始终体现“顾客至上”。可想而知，互联网在企业和客户之间架起了一座直接沟通的桥梁，为企业更好地了解客户需求、满足客户个性化需求、提供优质客户服务创造了极其有利的条件。由于互联网具有双向互动的特点，它不仅可以使世界各地的客户随时了解企业的各种信息并获得相应的服务，还可以使企业方便地获得关于客户地理分布、个人偏好、特殊要求等各种数据。这种双向、直接、互动的信息沟通，对企业和客户都有好处。在电子商务时代，只有那些时刻为客户着想，正确把握客户需求的企业，才能真正赢得市场机会。随着电子商务的发展，在线客户将成为所有企业的共同目标。因此，基于互联网的客户关系管理将成为企业管理的重要组成部分。没有良好的客户关系管理，企业就无法赢得忠诚的客户群，也无法实现长期可持续发展。戴尔计算机公司成立于1984年，在短短20多年的时间里，已经成为世界上最大的信息技术制造商。极其重要的是，戴尔始终秉持“永远为客户着想，不为竞争对手着想”的经营理念。从一开始，戴尔就根据客户的需求设计和生产产品，但它不仅简单地了解客户想要什么，而且提供价格合理、性能高的产品。更重要的是，它可以比客户自己更全面、更深入地把握他们的需求。通过互联网上的双向沟通和面对面沟通，戴尔真诚地了解客户的各种潜在需求，并将这些需求转化为产品。戴尔深信，只要与客户建立良好的关系，必然会产生丰厚的回报。戴尔还认为，企业的客户是全方位的，包括产品的用户、原材料和零件的供应商以及各种合作伙伴。世界著名的通用电气公司引入了“跨度”的概念，作为体现“顾客至上”的关键措施。“跨度”是指客户要求的交货日期前后的时间段，实际交货时间在此跨度内。跨度大，说明按规定日期发货能力低；跨度小，说明按指定日期发货能力强；所以“跨度”的衡量取决于能否在客户要求的特定时间交付，零跨度始终是GE追求的目标。通用电气公司每次接到订单，都必须让与生产这种产品相关的每个过程中的所有员工清楚地记住客户要求的时间，让每个员工都知道他采取的每一个行动都会影响整个公司的跨度指标。目标是从双方挤压交货的时间跨度，不早也不晚，尽可能接近中间点，即客户要求的当天。由于电子商务的应用，通用的塑料集团将交货时间跨度从50天缩短到5天；飞机发动机组从80天降到5天；房贷保险公司从54天减为1天。要体现“顾客至上”的理念，不能停留在表面，必须从寻找顾客的需求开始，适应和满足顾客的需求，最终以真诚的态度和务实的方法创造顾客的需求。随着顾客需求的不断满足，企业将逐渐拓宽自己的生存空间。4.在电子商务出现之前，特别是出现之后，提倡“以人为本”，“得才者得天下”。如何更好地吸引和使用人才，如何将员工的个人发展与企业的发展结合起来，是所有企业进入电子商务时代后必须考虑的问题。在电子商务的发展环境下，一方面，随着网络在人力资源招聘和评估中的广泛应用，人才流动的机会将大幅增加，流动的障碍将越来越小，档案、职称、户籍等传统限制将逐渐失去作用；另一方面，企业电子商务的成功必须依赖于大量懂得新技术、善于管理、能管理好的高素质复合型人才。没有人才的支撑，最先进的技术、最大的规模、最丰富的资源都无法创造出理想的效益。“以人为本”是电子商务时代企业发展必须坚持的基本理念。具体来说，要做到以下四点。1.注重诚信，在企业内部创造平等、信任、和谐的工作环境，对充分发挥员工的积极性、主动性和创造性至关重要。没有信任，就没有合作，也没有什么创新精神，对企业的发展极为不利。诚信是企业价值观中最重要的一点，它不仅意味着诚实的员工始终守法，而且具有守法精神。在公司内部，诚实建立的信任对人际关系极其重要。只有在这种人际关系中，价值观才能发挥作用。有了这种信任，员工才会勇于开拓创新；有了这种信任，员工可以进行多层次的交流与合作，增强企业的凝聚力和创造力；有了这种信任，企业才能有强大的战斗力和持久的生命力。2.抵制官僚主义是企业发展的大敌，是使企业失去活力的“病毒”。在中国，对于长期在计划经济体制下运作的国有企业来说，不能适应市场经济发展的最重要原因之一是官僚思想的泛滥、严重的官僚作风和盛行的官僚行为。一个没有政企之分，注重行政层面的企业，是不可能真正在市场经济的海洋中成长起来的。官僚行为与电子商务的发展不相容。只有摧毁官僚主义，才能充分体现电子商务的意义。官僚主义使人感到压抑，使人颠倒轻重缓急，限制人的梦想，使整个企业面向内部，处于自恋状态，这恰恰忽视了企业发展中最重要的市场变化和顾客需求的满足，从而产生致命的后果。官僚主义滋生在机构的等级制度中，隐藏在企业职能部门的高墙后面。要彻底消灭官僚主义，就要保持企业组织的公开、顺畅和自由。在电子商务的条件下，这是可以做到的，也是必须做好的。因为在电子商务环境下，公司内部运作可以通过网络做到公开、公平、公正，官僚赖以生存的土壤可以铲除。任何一个企业的规模达到一定程度，必然会有一定的官僚主义倾向，管理层必须达成共识，共同对抗官僚主义。3.消除等级，加强沟通在任何企业，由于部门和岗位的划分，不同的管理层和不同的员工之间，都存在着领导和领导的关系。但在传统的金字塔管理结构中，这种关系往往演变成严格的层级关系。等级制度不仅代表速度慢，而且严重阻碍了信息的流通。代表着层层的权限、指挥、控制，导致员工情绪低落、消极，很多市场机会被无情地淹没在无休止的“讨论”、“研究”、“审批”中。消除等级，加强沟通，是电子商务发展的必然要求，也是企业活力的重要来源。为了消除等级制度，不同的企业有不同的做法。在通用电气公司，无论职位高低，每个人都被要求直呼其名；工厂里没有西装革履的经理；没有预留停车位或其他显示班级状况的标志。地位平等，形式不拘一格，成了一种普遍的风气，一种无形的制度。在这种氛围下，任何人都可以向别人表达自己的观点，提出自己的想法，都会得到倾听和重视，不管其中一个人的资质有多高。今天的通用电气公司的领导者，当他们作为销售人员向客户销售时，当他们作为董事会成员做出战略决策时，感受到了同样的自由——消除等级制度不仅是一种文化特征，也是一种经营理念。加强企业内部沟通是发现新思想、新方法的重要途径。因为只有在自由、民主、和谐的环境下，才能产生创新的火花。加强沟通，首先要打破把员工排除在决策之外的规章制度，尽量让所有相关人员参与决策过程。通过举办各行各业都参加的研讨会，大家可以开动脑筋，一起想办法解决问题；其次，要通过有效的沟通培养企业的团队精神，加强员工的信任与合作，增强企业的凝聚力和战斗力。4.帮助员工成功在知识经济时代，越来越多的员工把发现自己的价值、实现自己的理想作为求职的首要目标，而对金钱的追求、对物质待遇的满足逐渐退居次要地位，尤其是对于高素质、高层次的人才。在电子商务发展过程中，每个企业都必须坚持“员工与企业共同发展”的理念，才能留住人才，用好人才。如果片面强调企业发展而忽视个人发展空间，只会导致失败。要帮助员工成功，一方面要充分考虑员工的个人发展志向和企业的实际，让他们尽可能从事最有趣、最有优势的工作；另一方面，要努力从感情、事业、待遇三个方面为每一位员工创造理想的成长发展环境。5.适应竞争倡导合作随着电子商务的发展，企业之间的竞争会越来越激烈，因为所有的竞争对手都会在同一个虚拟市场上竞争，所有的客户都会通过网络与企业直接接触。产品的规格、性能、服务甚至外观都会在网站上一目了然的展示出来，客户选择商家，只需移动鼠标就可以了。在这种情况下，传统市场竞争中常用的“价格战”和“广告战”的作用会产生负面影响，因为稍有不慎就可能导致整个行业的混乱和无序，发起者往往会成为其他企业的“众矢之的”，被唾弃。因此，在电子商务的发展中，需要树立新的竞争观念，将简单的生死“零和”竞争转变为共存、共同繁荣、共赢的合作竞争。同时，企业与供应商、经销商和最终客户之间建立长期合作联盟，已经成为企业持续、长期、稳定发展的重要条件。因此，在网络将制造商、供应商、分销商和竞争对手联系起来后，任何企业都应该建立一种新的基于合作的“竞争观”。特别是要努力与竞争对手找到和谐的共同点，充分发挥各自的综合优势，共同开拓和拓展市场，分享利润。企业与竞争对手建立各种战略联盟，以求“双赢”、“集团共赢”，是最重要的形式。战略联盟主要有五种类型:(1)品牌联盟，以优势品牌为联盟纽带；(2)新产品开发联盟，各方分担R&D费用，承担R&D风险；(3)分销渠道联盟，分享彼此的分销渠道优势；(4)推广联盟，通过企业间网站链接，联合实施推广方案来实现；(5)在价格联盟中，联盟各方可以避免不必要的价格竞争，省去博弈的麻烦，防止新的竞争对手进入。采取多种形式的联盟是电子商务时代竞争对手关系变化的重要表现。适应竞争，倡导合作，树立新的竞争合作观，不仅是企业发展进入新阶段的体现，也是企业在电子商务环境下开展各种经营活动的重要经营理念。不及物动词创造价值超越预期随着电子商务发展的不断深入，企业之间的竞争将逐渐进入白热化阶段，以价格竞争为主要方式的传统竞争手段将日益苍白无力，企业面临的挑战将更加严峻。为了在电子商务环境中更好地生存和发展，企业必须了解电子商务条件下客户需求的规律。从营销的角度来看，企业的主要任务不仅仅是制造产品，更重要的是为客户创造价值。企业之间的竞争本质上是为客户创造价值的能力之间的竞争。因此，从深层次把握客户的需求，为客户创造更多、更好、更大的价值，超越客户的期望，是企业成功的关键。为客户创造价值离不开四个基本平台的支持:一是为客户提供产品的平台；二是给客户送货的平台；三是为客户提供服务的平台；四是为客户提供信息平台。毫无疑问，电子商务可以在这四个平台的建设中发挥独特的作用。在产品平台建设方面，企业可以利用电子商务更好地了解客户对产品的特殊需求，通过有针对性的开发，生产出更能满足客户需求的个性化产品；在交付平台建设上，电子商务可以实现物流、信息流、资金流的一体化，尽可能低成本、高效率地完成向客户交付产品的全过程；在服务平台建设上，通过电子商务网站，可以为客户提供全面丰富的服务内容，方便客户进行自助服务；在信息平台建设中，企业可以为客户提供产品信息、交易信息、市场信息、价格信息、促销信息、消费信息等信息。通过网络手段，从而满足客户全方位的信息需求。创造价值、超越预期是电子商务时代企业赢得客户信任、寻求共同利益的有效措施，需要深入把握和积极实践。7.顺应潮流，推动变革正如全球最大CPU制造商英特尔公司(Intel Corporation)前CEO克雷格·巴雷特(Craig Barrett)所说，网络经济迫使全球企业改变商业模式。一个公司能否生存下去，取决于它能否快速适应新的商业模式。未来所有业务都将成为电子商务。对于各行各业来说，输赢将取决于未来几年谁能最有效地利用电子商务。对于广大企业来说，电子商务的发展和应用不需要争论或等待，他们唯一能做的就是采取具体行动。随着科技进步的推动、市场竞争的驱动和客户需求的拉动，全球电子商务的发展正在进入快车道，其对人类社会进步的作用和影响越来越大。面对新的机遇和挑战，我国企业应该审时度势，锐意进取，进行卓有成效的探索，打赢这场全新的电子“经济战”。 电子商务运营三轴

微信微店图标灯光设置教程:

1.打开微店，点击个人店铺，如图:

2.然后点击“如何点亮微信中的微店”，如图:

3.点击“立即打开”，如图:

4.最后按照提示打开绑定微信账号，如图:

电子商务运营三轴

2.不要做任何交通上的麻烦，比如一些大件物品，冰箱，椅子，自行车，汽车座椅等。，因为卖这样的产品，价格提不上去，运输成本还是高的。同时，运输过程中的风险相对较高，尤其是易碎产品。退换货的概率也增加了。此类产品主要包括:家具、大型家电、玻璃制品、陶瓷。

3.绝不做违法产品，如假冒伪劣产品、伪劣产品、安全隐患等。其他会违法的产品不能在网上销售。新手开店要牢记这些，不然最后会后悔的。很晚了

4.一般情况下，刚开店的新手对网上开店的流程非常陌生。淘宝新手更难找到货源。自己进货的话，也是很有进货经验的。如果你明白购买商品的价格很可能很高，那么低利润就更不合适了。淘宝新手一定要慎重考虑货源，网上看看。

边肖介绍了几种寻找商品来源的方法。如果不知道怎么找货源，可以参考以上方法。各位朋友，你们要知道货源很重要，不仅质量好，利润也高。