电商沙盘推广技巧 目前国内的中小型企业如何应

计算机技术和网络的发展使人们在网络环境下从事商业活动成为可能。在西方发达国家，许多公司通过电子商务的手段获得了超过竞争对手的巨大优势，创造了许多成功的模式，如亚马逊、易趣、戴尔、惠普、通用电气等。可以说，电子商务是当今商业发展的主流方向，不开展电子商务的企业势必失去竞争优势，被市场无情淘汰。我国的石油化工、钢铁工业、航空工业、船舶工业、煤炭工业、纺织工业、服务业等各个行业都进行了有益的探索，积累了丰富的经验。包装企业在这方面比较落后，应该更有发展电子商务的紧迫性。然而，我国电子商务的发展仍然存在许多技术和社会障碍，它是一门涉及系统科学、社会学、管理学、法学以及各种工业学科和技术的综合性学科。在这个过程中，许多企业因为各种误解而遭受了痛苦的失败。因此，在发展电子商务的过程中，如果包装企业能够向前人学习，无疑会减少发展电子商务过程中的困难和风险，使企业顺利进入电子商务的快车道。1电子商务的特点电子商务具有许多优势和应用特点，这也决定了包装企业发展电子商务的必要性。一般来说，电子商务的主要优势和特点如下。1.1全球一体化和客户无国界的特点全球一体化使商业竞争超越国界，各种贸易壁垒逐渐被打破。传统商业的对象是有限的，而当代商业的范围覆盖全球。各地的人都有可能成为服务商，客户的范围因为互联网的覆盖而无国界。闭关锁国的商业模式必然导致失败。1.2个性化服务和高效率的特点随着市场产品的增加和激烈的竞争，市场逐渐从卖方市场转变为买方市场。顾客不再需要同样的产品，时尚的快速变化使得假冒和非创新产品无法吸引顾客的注意力。大规模生产的传统商业模式是，工程师和R&D人员煞费苦心地开发新产品，然后营销人员想尽一切办法让客户相信他们真的需要这些产品。这种商业模式导致大量的资金和时间浪费在成本和库存上。为了解决这个问题，敏捷制造应运而生。其优点是:消除库存等形式的浪费，提高生产排序的灵活性，缩短交货期，提供优质产品和客户服务。同时，企业越来越难以单干，无论是企业层面还是行业层面。为了提高竞争力，包括供应商、分销商、零售商、制造商和其他支持提供商在内的各种公司形成了一个紧密整合的网络。这样一来，公司之间的界限就趋于模糊，甚至在必要的时候形成虚拟企业。传统的商业模式无法实现与客户的良性互动，显然对供应链管理和客户关系管理技术无能为力。1.3低成本的特点传统的商业模式需要金融中介、保险账户服务、经纪代理、金融服务、信息服务、经销商和各级代理等各种中介组织，才能使交易顺利进行。毫无疑问，这种模式大大增加了交易成本，降低了交易效率，提高了商品价格。据统计，电子商务可以降低40%的成本，有些企业可以达到70%。互联网服务的低价让很多中小公司不再担心没有足够的资金在电视、报纸、报纸上做各种昂贵的广告，从而与那些大公司站在同一起跑线上。2常见误区及可能出现的对策由于对电子商务缺乏全面、系统的认识，以及企业开展电子商务的长期、艰巨的系统工程，许多企业在这个过程中遇到了许多误区，支付昂贵的学费，甚至导致痛苦的失败，挫伤了他们继续开展的信心和热情。摘要:总结了各行业发展电子商务过程中的一些主要误区，并针对包装企业防范和规避这些误区及可能存在的风险提出了相应的对策。2.1对电商不够重视，对于在中国的中国人来说是一个全新的概念。因此，许多人对电子商务没有全面系统的认识，没有认识到电子商务的强大力量和发展电子商务的必要性和紧迫性。显然，电子商务的优势是巨大的。然而，电子商务在包装行业的发展仍然处于非常落后的状态。包装企业如果观望，只会失去好机会和先发优势。对于这个误区，有必要宣传和学习电子商务在包装行业的优势和特点。同时，要大力推进包装行业的电子商务，通过企业的一些成功案例，让其他企业充分认识到电子商务的巨大威力，使电子商务在包装行业形成“星星之火，可以燎原”的趋势。2.2理解太简单，实施不彻底。在发展电子商务的过程中，很多企业对它的认识过于简单。他们认为把公司的主页和产品目录放在网上就可以了，可以等客户的订单。许多企业在实施过程中并不彻底，对企业信息化重视不够，只实现了办公自动化或少数交易流程的电子化，但仍未能实现金融结算、保险、货物运输等大多数交易流程的电子化。显然，这种简单的模式不能称之为电子商务，对企业的作用也不大。虽然电子商务的实施是一项长期而复杂的系统工程，需要一步一步地进行，但绝不能停留在这个低级阶段。包装企业在发展电子商务的过程中应尽量避免这种误解。 电子商务沙盘推广技巧

是可以查看物流信息的软件，类似淘宝和JD.COM，可以查看你的物流情况，但是你说的那个是针对跨境(国外)物流的，那个系统会更全面更专业。他们不需要用国外的服务器，他们会自己开发，一家叫易景通的公司就是这么做的。 电子商务沙盘推广技巧

销售规则:店铺的销售额与店铺的顾客数量成正比。

开店最喜欢的一点就是不断的客流，这让这家店很受欢迎。顾客越多，销售额越高。

但现实是，当老板问为什么店铺营业额小的时候，终端员工会采用中国导购的标准答案:“没人”！抱怨市场没人，店里没人。原因真的是这样吗？

一位优秀的导购员曾经说过:“我特别喜欢调整显示器。每次到店都要调显示器。但是，当我把显示器调整到很忙的时候，总会有顾客进来，他们会一直试图达成交易。为什么我有空客户不来，我忙就来？”

不是老板或者优秀的导购员能更好的卖货，而是顾客总喜欢走进热闹的店铺！这也是提高进店率的有效途径之一。

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简介②设置SKU信息(在内部测试中，部分商家可以看到)

在详细信息页面的图片上设置sku。买家看了详细资料，可以直接选择购买喜欢的产品型号。他不用来回看几次，也记不住型号。