龙华电商培训机构 淘宝网卖家多少好评到1心，多

四个一心夸，五个一钻，五个冠。

淘宝信用评级规则:

评价分:评价分为“好评”、“中评”、“差评权”三类，每个评价对应一分。

评价分数:评价分数的计算方法，具体为:“赞”加1分，“中评”零分，“差评”减1分。

积分:积累会员评价点，在淘宝上展示评价点。

评估有效期:订单交易成功后15天内。

评分规则(包括匿名评价):

1)每个自然月，同一买卖双方的评价得分不超过6分(根据支付宝系统显示的交易创建时间计算)。评分规则以外的评价不予评分。

2)同一买卖双方在14天内对同一商品进行多次支付宝交易(根据支付宝系统显示的交易创建时间计算)，多次好评只算-1分，多次差评只算-1分。

淘宝信用评级角色:

1.信用等级越高，当买家从不同卖家中选择相同的产品时，信用等级越高。

第二，信用度越高，店铺在pat店的地位越高，买家越容易找到。

第三，信用度越高，产品在同类产品中的地位越高，买家越容易找到。

第四，信用度越高，橱窗里的推广名额越多，买家越容易找到宝宝。

五、信用越高，在交易纠纷中的主动权越大。

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这种东西，就是一个保证费，一个押金之类的，剩下的不算。 龙华电商培训机构

1.数据的准确性在ERP系统的体检中，最全面的指标就是数据的准确性。如果与ERP系统相关的操作规范没有严格执行，那么数据最终会体现出来，也就是数据误差比较大。比如仓库的账上数量和实物不符。具体来说，有必要检查以下各组数据的准确性。一、ERP系统账户中库存数量与实物数量的一致性。一般企业年底都会盘点。这时候就需要根据ERP系统的数据进行实地盘点，然后确定两者的区别。分析差异的原因很重要。有些差异是允许的，比如损失造成的误差。但是有些差异是不允许的。比如发料不开票，或者入库不开票等。因此，通过分析库存数据和实物之间的差异，并分析产生差异的原因，就可以知道用户是否按照标准进行操作。二是订单中未发货的明细。包括采购订单上未交付的详细信息和销售订单上未交付的详细信息。因为这些数据是根据其他文档更新的。例如，采购订单根据入库单更新收货数量和未发货数量，销售订单根据发货部门的单据更新发货数量和未发货数量。这些文件都涉及到不同的部门。因此，通过分析这些数据的准确性，可以判断部门之间的合作是否存在问题。利用日清的计划管理功能，可以有效增强部门之间的沟通。如果有任何问题，我们需要采取措施确保他们之间的友好合作。第三，要检查文件编号是否符合要求。企业一般需要在ERP系统之间编制一套编码规则，包括各种单据的编号(如销售订单、采购订单)、产品编号、员工编号等等。在实践中，作者发现第一年的员工基本上可以遵守这个规则。但是随着时间的推移，员工的频繁流动，编码会很混乱。比如员工可以随意写订单号和产品号。编码规则不一致会给其他部门查询数据带来困难。因此，在体检时，可以查询员工是否按照编码规则进行编码。尤其是手动编码的情况。如果发现不是按照编码原则写的，需要及时纠正，加强对相关用户的培训。总之，作者认为数据的准确性是最能反映ERP系统运行状况的指标。在ERP系统的体检中，需要掌握基础数据。就像抓住了主要矛盾，事半功倍。当然，基础数据不仅仅包括这些内容。在实际工作中，需要根据需要审查价格表和供应商清单等记录。一般要根据企业的库存操作来核对库存数据。员工的行为可以通过端盘子等行为进行监督。对于其他数据，ERP系统审计人员可以不定期的做。

2.过程标准化现在大多数企业资源规划系统都是由过程驱动的。也就是说，ERP系统是按照业务流程进行开发、设计、实施和运营的。这就给了我们ERP系统体检的第二个指标，就是评价企业用户操作流程的规范性。在评价这个指标时，需要把握企业的关键流程。因为企业运营流程太多，不可能面面俱到。具体来说，我们需要把握以下几个过程。首先是销售流通过程。包括客户审核、信用审核、销售订单、发货等等。但是环节太多，有时候不太好操作。作者的建议是抓住关键环节的重点。例如，在接受销售订单时，需要不同的人员来完成订单的接受和审核，从而确保交易的安全性。再比如，仓库部门发货时，必须以现有的销售订单为基础，没有票据就不能发货。在ERP系统的体检中，我们需要抓住这些关键点，看用户的操作是否到位。二、相关计划的操作流程。订单生产企业需要根据销售订单生成采购计划和生产计划。体检的时候，需要考虑后续操作是否符合这个计划。一般来说，如果计划符合实际要求，需要先修改计划，而不是直接在后续单据中修改。如果销售订单发生变化，需要先变更销售订单，然后根据变更后的销售订单调整销售计划和生产计划。这是一个一致的过程。如果发现有不一致的地方，系统审计人员需要分析不一致的原因，寻求后续措施。第三，采购周期流程。在这个过程中，主要是采购订单过程和采购收获过程。对于采购订单，企业是否允许无采购订单采购？即对于生产物料，一般需要原始单据，如物资需求部门的请购单。系统审核员可以在ERP系统中导出没有原始单据的采购订单，然后进行跟踪分析。在收货的情况下，一般要求有采购订单，严格来说，也要有供应商等等。只能收到这些文件。在ERP系统的体检中，我们可以分析这些单据是否齐全。如果完成了，说明所有相关操作都是按照流程来做的。否则，需要进行后续的改进操作。第四是支付流程。支付往往是企业的一项关键业务。对于ERP系统，主要是查看相关文档的内容。对于供应商付款，需要考虑采购订单、供应商* *和入库单等单据是否齐全，金额是否有问题。同时需要注意是否有重复的付款单据等等。通过分析这些文档，可以判断与支付相关的用户在操作上是否规范，是否存在偷工减料甚至作弊的事件。第五，需要注意一些特殊的流程。有些企业可能会有一些特殊的操作，比如预付款业务或者预付款业务。这些业务往往有特殊的流程。例如，对于预付款业务，只有在客户付款后才能安排生产或装运。显然，这些都是重点，也往往是企业管理比较关注的内容。如果有这些特殊服务，就要格外注意这些流程。总之，分析员工的操作是否符合标准化流程的要求，也是ERP系统体检的重要内容。

3.用户对ERP系统的依赖程度熟练使用ERP系统时，用户对ERP系统的依赖会非常强烈。当ERP系统无法运行时(例如，由于停电等。)，用户无法正常工作。如果企业能达到这个水平，从宏观上就可以说明ERP运行的很好。一般来说，用户对ERP系统的依赖程度可以从以下几个角度来评价。一个是企业用户手工操作的程度。一般来说，对ERP系统的依赖程度越高，人工操作越少。举个简单的例子。对于仓库用户，ERP系统上线前会有一个手工账号。如果去ERP系统查询存货数据，总是从系统查询，完全放弃手工账簿。然后说明用户对ERP系统的依赖程度比较高。由于相关限制，虽然不能从根本上消除人工操作，但人工操作越少越好。二是高层管理对ERP系统的应用程度。ERP系统一般分为两个阶段。一个是运营阶段，企业中下级人员在系统中录入相关交易数据。第二是分析决策阶段。在这个阶段，企业的中高层管理人员会积极使用ERP系统，比如各种报表等等。为自己的决策提供数据支持。在ERP系统的体检中，需要对企业现阶段进行评估。如果长期处于第一阶段，那么显然ERP的运作并不完善。后期需要积极改进。龙华电商培训机构

为了冲刺更高的信用等级，“彩虹昨日”在店内搞促销:精致的水晶卡8.9元一张，邮寄。

“丁咚”——这是“彩虹昨日”最熟悉的淘宝新闻音，意思是有买家拿货了。她本来想在处理订单前做好卫生，但是消息一直在响，让《昨日彩虹》憋不住了。她冲到电脑前开店，却发现最近上架的15枚水晶发夹，两分钟内被同一个人拍下并付款。订单的地址和名称令人发指:“00街，哈希湖西大道”和“城市对城市”。

两分钟就能录100多块钱。如果是在平时，《彩虹昨日》一定会笑得很开心。此刻，她的脸色一沉:之后，专业的差评人终于来找你了。

“昨日彩虹”迅速拨通了对方留下的电话号码，发现是空的，只好在旺旺上留言。