互联网运营 有谁能给我解释下“原子模式电子商

彼得·威尔姆的电子商务理论体系相对完善。他首先提出了电子商务原子模型的概念。所谓原子模型是最基本的不可分模型，可以独立存在，参与市场竞争。彼得·威尔根据战略目标、收入来源和所需的核心竞争力，定义了电子商务的八种原子模式，即:跨中间商直接面对客户；综合行业其他产品和服务的综合解决方案提供商模式；整合企业内部一些分散的部门，提供与整体企业模型的单点联系；聚集买家和卖家。提供交易平台的中介模式；与同行共享基础设施模型；吸引感兴趣的成员并提供信息交流平台的虚拟社区模式；整合上下游信息和关系的价值网络整合模型；专业内容提供商模式。在原有的子模型中，有一部分是从传统的商业模式演变而来的，而另一部分是在电子商务环境下诞生的。彼得·威尔的理论可以作为制造业电子商务原子模型研究的基础，但鉴于其应用范围和研究方法，还需要进一步分析。原因如下:(1)彼得·威尔(Peter Weill)提出的原子模型是从实际案例中归纳出来的，不能保证系统覆盖所有可能的原子模型；(2)2)彼得·威尔(Peter Weill)的原子模型的分类标准之一是模型的收益来源，而目前很多关于商业模型的研究都强调模型对企业的价值，价值在内涵和外延上都比收益更广，因为价值不仅包括收益的增加，还包括成本节约等潜在收益。探索基于价值源的原子模型必然会拓展原子模型研究的边界: 互联网运营

三类店铺针对的人群不同，也是为了满足不同经营者的需求，看看你这里主要经营什么行业 互联网运营

这个社会真的很难找到人免费指导。即使发现有人给予指导，也未必能告诉你真实的事情。可以找个专业的人，花点钱自己学习。操作没那么简单，不然也不会有那么多差劲的管理者。花钱学习的话，要找理论联系实际的培训机构，这样学的东西对别人会更有用。比如八达电商之类的培训机构等等。，有有限的时间去做最有价值的事情，从而达到最大的价值。你会利用这段时间做其他事情吗？ 互联网运营

你看，你连自己的产品都不熟悉，一点都不了解，怎么做主图？如果你还认为把商品放在主图上就够了，那你就大错特错了，因为拼多多还有很多类似的商品。在这种情况下，你必须让你的主图脱颖而出，你的主图必须体现商品的特色和卖点，才能吸引更多的点击量。

其次，你需要掌握买家的需求和商品的价值。如上所述，你需要让你的主图体现出特色和卖点。但是如果主图的卖点不能体现买家的购买欲望，不能打动买家，这样的主图就不好了。一个好的主图可以体现出商品可以给买家带来的价值。

第三，我们需要找到合适的艺术家。

每个艺术家都有不同的设计风格和习惯。