网络推广 九牛电商 很多互联网企业不去天津，究

大概是用人的问题。说实话，我对天津人的印象就是无话不谈，喝茶，特别不听话。当然这也不全是天津人，但是天津人太多了，接触到的人都觉得头疼。 网络推广九牛电商

1.选择平台自媒体平台那么多，每个平台都有不同的规则和特点。因此，如何选择平台成为了新手做自媒体的第一个难题。在成为自媒体之前，你要对所有平台有一定的了解，包括流量、收入、运营规则、福利等。每个平台的差异还是比较大的，不要觉得哪个平台无所谓，但是平台一定要慎重考虑。如果真的不知道怎么选，就去问别人。2.选择域平台后，您可以注册您的帐户。在贴账号注册号之前，也要选择一个域名，选择域名后保持域名垂直。一般还是根据自己的兴趣选择领域比较好，因为可以坚持做自己喜欢的事情，而且自己喜欢的领域研究的比较深入，所以写的文章比其他文章更有内涵。3.内容形式从媒体来看，有许多内容形式，包括图片、地图集、视频、音频等。只要你能自信，能做好，你想做什么内容形式都可以。不过如果你有能力，我会推荐你做视频，因为视频收益比图文高，视频播放量也比图文高，所以吸粉比图文容易。对于新手来说，粉丝比别人少，所以做视频比图文好。4.学习分析数据是很多新手都忽略了的事情，甚至很多老手都没有这样做过，但其实数据分析很重要。基本上每个平台都有一个数据统计的功能。我们可以从数据中提取许多有用的东西。比如我们可以通过收藏量知道我们的内容质量，通过阅读量知道我们的标题写得好不好。 网络推广九牛电商

本文分析了BtoC模式的现状和突出问题。物流配送是BtoC模式的首要问题，也是制约BtoC模式发展的“瓶颈”因素。重点分析解决物流配送问题的途径，即第三方物流(中小型快递公司)解决物流配送问题；本文重点研究如何将BtoC模式与中小型快递公司有效结合，以及结合过程中应注意的问题。关键词:电子商务、第三方物流、物流配送随着基于互联网的网上交易的发展，商品的交易时间达到了“等于零或接近零”的水平。网上交易使商品交易发生了革命性的变化，但电子商务不能简单理解为网上交易，网上交易只是电子商务的一部分。完整的电子商务应该是实现信息流、资金流、商流、物流的过程。在互联网上，信息流、资金流、商流可以高效快捷地实现，即“三流合一”；“三合一”只是实现了商品所有权的转移，而尚未完成商品实体的转移。只有物流配送才能解决商品实体的转移。然而，物流配送的发展滞后，不能适应电子商务的正常高效运行。物流配送已经成为制约电子商务发展的瓶颈。下面将从几个方面探讨如何有效实现电子商务下的物流配送。电子商务的产生和发展所谓电子商务，是指通过电信网络进行的生产、营销、销售和流通活动。它不仅指基于互联网的交易，还指利用电子信息技术解决问题、降低成本、增加价值、创造商业机会的一切商业活动；包括原材料查询、采购、产品展示、订货到生产、储运、通过网络进行电子支出等一系列贸易活动。电子商务经历了以下几个发展阶段:(1)萌芽阶段。随着电报的出现，电子商务应运而生。随着科学技术的进一步发展，电话和传真机已经逐渐被发明和广泛使用。当时，商人通过电报、电话和传真机进行一系列的商业活动，这是电子商务的早期形式。(2)发展阶段，即EDI电子商务阶段。电子数据交换(EDI)系统是根据公认的标准形成结构化交易的报文数据格式，然后通过网络将这些结构化的报文数据从一台计算机传输到另一台计算机。电子商务利用电子数据交换技术发展迅速，使许多企业能够进行“无线贸易”，缩短了交易时间，降低了交易成本。(3)基于互联网的新阶段。互联网是连接全世界众多广域网和局域网的互联网络。互联网为电子商务提供了强大的工具和广阔的发展空间。一般来说，电子商务是指基于互联网的电子商务。电子商务具有降低成本、节省交易时间、减少安全库存和增加贸易机会的优势。由于电子商务具有明显的优势，许多企业开始青睐电子商务并涉足其中。

根据不同的分类标准，电子商务可以分为不同的类型。目前主流的电子商务形式按照参与主题来划分:I >:企业间电子商务(btob)，企业与消费者间电子商务(BtoC)。目前进行BtoB交易的企业有一定的规模和实力，资金、技术、人才优势明显，有综合性的大型物流集团为其服务，BtoB型电子商务发展迅速；BtoC型电子商务的相对发展有点滞后，比较慢。由于BtoC型电子商务受到各种条件的限制，笔者重点介绍BtoC型电子商务，以下电子商务指的是BtoC模式的电子商务。电子商务的现状和存在的问题主要表现在以下几个方面:(1)缺乏一套与电子商务相匹配的完善的法律体系。目前，中国还没有出台关于电子商务的法律，只有一些行政法规。(2)交易过程中双方的信息没有绝对的安全保障，这些信息随时可能被第三方窃取。比如消费VISA卡的账号和密码可能被盗；这对交易双方都不利。(3)交易双方的信用问题。很多消费者担心网上支付后得不到该买的商品，而对于货到付款，商家往往担心会到消费者手里。消费者拒绝支付货款。(4)目前BtoC电子商务主要有三种商业模式:A无形产品和服务，B有形商品，C综合类电子商务。从发展趋势来看，这三种商业模式会共同发展一段时间。(5)目前BtoC电商产品范围较窄。大多数产品是耐用消费品。从交易额来看，产品主要集中在图书、音像制品和软件，被称为BtoC电子商务的“三驾马车”。(6)没有建立合适的物流配送体系。与BtoC电子商务的发展相比，物流配送的发展相对滞后。物流配送制约了BtoC电子商务的发展，成为电子商务发展的“瓶颈”。

解决电子商务发展瓶颈问题的三种途径。BtoC电商企业要走出目前的低迷，需要有一个健全、高效、快速反应的物流配送体系。只有建立高效、快速反应的物流配送体系，才能进一步拓展业务品种，创新业务模式，从“三驾马车”向快速消费品转移。当消费者开始通过互联网购买快速移动的消费品时，BtoC电子商务的春天就要来了。目前BtoC电商解决物流配送瓶颈问题的途径只有两种:第一种是采取“大而全、小而全”的策略，单独重新建立物流配送体系。这种方法有一定的优缺点，优势主要体现在以下几个方面:(1)有利于内部资源的整合。一些企业利用原有的设备和富余人员建设自己的物流配送部门，充分利用企业的富余资源，充分利用企业的各种资源。(2)有利于企业内部各部门之间的协调。物流配送部门作为企业内部的一个部门，直接为企业的电子商务服务；企业各个部门之间的联系和沟通非常方便，有利于控制各个部门，协调其发展。(3)有利于获得第一手市场信息。企业物流配送人员联系终端客户，了解消费者的喜好和消费倾向；他们可以向企业反馈市场动态的信息，企业的相关部门可以预测市场动态的变化。预测信息有助于企业做出明智的决策，更有利于企业的发展。(4)能有效防止商业秘密泄露。因为企业的经营活动是由企业内部各部门协调完成的，公司各部门都为企业服务，所以企业的商业秘密非常安全，泄露的几率非常小。这种方式的弊端也非常突出，主要体现在以下几个方面:(1)对于大多数BtoC电商企业来说，自建物流配送系统的成本较高，企业需要在原有投资的基础上进行追加投资，增加了企业的投资成本。企业资本有限，自然影响企业主营业务的投入，不利于企业主营业务的发展。(2)自建物流配送系统会分散企业内部的人力物力，影响主营业务发展，不利于培育企业核心业务。当一个企业没有核心业务时，就缺乏核心竞争力，在竞争中就会处于劣势。(3)3)BtoC电商企业网上交易量有限，配送达不到规模效应，即规模不经济；自然配送成本更高，企业盈利能力降低。如果物流配送成本过高，电子商务的产品就没有竞争力，企业也就没有竞争力。(4)缺乏专业的物流配送人才。很多自建物流配送系统的大部分员工都是富余或者失业的。这些员工对物流配送不太了解，很难适应新的工作条件和工作环境，需要重新培训，浪费了大量资源，无法顺利进行物流配送。四家中小型快递公司的现状、问题、利弊第二种方式是“外包”，即“把自家后院变成别人的前庭”，由专业的第三方物流完成物流配送工作。第三方物流是生产力高度发展和社会化大分工的必然结果，它将成为一个独立于生产和消费的新产业。第三方物流为其所服务的企业提供高效、系统的物流服务，未来将成为线性生产企业、商业企业、电商公司的首选合作伙伴，逐步取代众多企业搭建的物流部门。对于BtoC电商的物流配送活动，笔者认为目前的中小型快递公司非常适合服务BtoC电商企业。以下将分析国内中小快递公司的现状、问题、优势和劣势。首先，简要介绍了中小快递公司的产生和发展。随着中国改革开放的不断深入，服务业的各种政策限制逐渐被取消，部分国外快递公司开始进入中国市场；国内有识之士开始意识到这个行业的发展前景，开始投身其中。因为当时的政策不是很明确，这些公司都是秘密经营的，所以这些中小型快递公司产生的时间也不是很清楚。1992年后，中国明确了地方经济改革的方向——建立社会主义市场经济，政策逐步放开，中小快递公司发展迅速。目前，一些快递公司已经遍布全国各地，如大同快递、东方快递、东方捷运、中通快递等。然而，它们的发展存在许多问题和潜在危机。以下主要分析中小快递的现状和存在的问题。(1)中小快递公司现有环境十差。国家邮政局有政策法规规定其经营范围，不敢越界，否则将受到严惩。而且由于很多行政部门的种种限制，这些中小型快递公司总是如履薄冰。他们在“缝隙”中成长发展。(2)整个快递市场竞争激烈。首先来自中国最大的物流供应商中国邮政的竞争。它拥有全国性的网络和独特的竞争优势。中国邮政正在不断调整经营战略，完善管理机制，提高服务质量。特别是中国邮政的EMS发展迅速，成为中国邮政的“金字招牌”，竞争力逐渐增强。再者，国外四大快递公司开始进入中国，分别是FED、UPS、DHL、TNT。因为他们有品牌、便捷、优质服务、技术、人才、资金等优势，所以他们在中国的业务发展很快，几乎所有的大中城市都设立了分支机构或代理机构。同时，他们来自于国内中小型快递公司的竞争。因为在同一起跑线上，他们的管理方式、技术、服务质量都处于同一水平，所以他们的竞争只能是价格竞争，这将进一步加剧整个快递市场的竞争。(3)中小快递公司经营范围窄，品种少。一方面，由于政策法规的限制，他们的经营范围无法扩大；另一方面，他们没有发现新的潜在市场需求，没有有效开发市场潜力；所以他们的业务量增长缓慢。(4)因为整体竞争力低，两者之间的价格战导致服务质量下降，所以流失了很多客户；主要客户愿意与实力雄厚的快递公司合作。他们的主要客户数量正在减少，只剩下中小客户；我们知道，一个企业的利润大部分是你的大客户创造的，所以很多中小型快递公司的业务增长缓慢，但是利润并没有提高。(5)资金筹措缺乏支持。中小快递公司的运营商大多是白手起家，缺乏原始积累，无法改善经营环境和运输设备。如果以这种方式运营设备，运输设备无法满足时代的要求，无法满足个人的需求，因此在运营上缺乏竞争力。(6)缺乏技术领域的支持。作为一家现代快递公司，需要有完善的管理信息系统、物流配送系统和客户服务系统，但这些中小型快递公司却未能利用现代信息工具创建自己的信息系统。(7)人才匮乏。缺乏高层次的专业物流管理人才，中小型快递公司的快递员很多都是下岗工人或者待业青年，所以这些员工整体素质不高，整体服务水平大大降低，影响了中小型快递公司的进一步发展。虽然中小型快递公司的发展存在各种问题，但它们有一些独特的优势，这是中国邮政和国外快递公司所没有的。重要表现如下:(1)比较优势。作为快递公司，它充分利用中国廉价的劳动力资源，雇佣了一部分大学毕业生(目前有严重过剩)和大量失业人员。这些员工素质虽然不高，但经过培训可以适应工作；节约了管理成本，形成了良好的成本优势。(2)后发优势。由于快递行业在国内市场上很难找到一家相对规范的快递公司，所以大家在学习上不断进步。他们可以学习先进的商业理念、管理信息系统、物流配送系统、客户服务系统等。从而节省了大量的投资成本，缩短了与快递巨头的距离。(3)灵活性强，效率高。中小快递公司大多是民营企业。这些公司效率很高，员工的工作时间可以达到几个小时。他们有多种配送方式，如汽车配件、摩托车配件、手工配送等。尤其是对于城市内的分布，他们的灵活性更为明显。(4)声音分发网络。由于观念的限制，这些中小型快递公司都具有很强的地域性，在某个省、地区或大中城市都有完善的配送网络。好在很多中小型快递公司都有联合合作的趋势。他们充分发挥各自的地理优势，相互合作或联合，形成全国性的物流配送网络。目前新兴的快递网络有“东方捷运”、“东方快递”。电子商务企业如何与中小快递公司有效结合，中小快递公司如何在当前激烈的竞争中有效走出困境，如何有效快速发展？这是很多中小型快递公司面临的共同问题。随着互联网的发展，电子商务发展迅速，电子商务的发展给中小型快递公司带来了新的机遇。也可以说，电子商务给中小快递公司带来了春天。同时，中小型快递公司也发挥了电子商务的优势，完善的物流系统将进一步推动电子商务的发展。两者的有机结合使双方优势互补，充分发挥各自优势。如何有效地将两者结合起来，提高物流配送的效率将是下面讨论的内容。为了满足客户日益多样化和个性化的物流需求，双方需要结合。双方应坚持“一切为客户服务”的原则和五个R服务目标，即在正确的时间、正确的地点、正确的数量和正确的价格提供最好的产品。为了快速实现电子商务下的物流配送，提高物流配送效率，有必要将电子商务企业与快递公司有效结合。一般来说有以下两种组合模式:I >:从电商企业延伸到快递公司。信息查询，网上交易；配送业务由快递公司完成，而各种要素的整合则由电商企业完成，比如代表他们选择物流企业、物流方式、运输手段；支付运费、仓储费、保险费；出示提单并交付提单；货款结算，提供信息查询功能等。快递公司只从事保管、分拣、加工、配送和运输。& lt二>:从快递公司延伸到电商企业。信息查询、交易、发货都是快递公司做的，电商公司只提供货源(主要针对生产企业的BtoC电商公司)。快递公司代表其选择物流模式的运输方式；支付运费、仓储费和保险费，收款，并提供信息查询功能。笔者认为第一种模式更适合目前的实际情况，电子商务企业向快递公司延伸更适合双方共同发展。下面主要探讨如何在具体操作中有效结合:(1)统一思想，转变工作作风。电商企业和快递公司的员工应该树立“一切以客户为中心”的理念，让这一理念始终贯穿于工作之中。让每一个员工认识到“只有满足客户的需求和满意，公司才能盈利和发展”。我们必须让这种思想在实际工作中得到体现。(2)建立一套完整的信息系统。双方都需要建立自己的管理信息系统，通过互联网连接这两个管理信息系统，有利于信息沟通和资源共享。快递企业需要建立和构建完整的物流配送体系，充分利用现代科技，如条形码技术、互联网技术、快速响应技术(QR)和有效客户响应(ECR)。(3)建设标准化、自动化、高效化的配送中心。配送中心是从事向用户交付货物(集货、加工、配送、分拣、配送)的现代化流通设施，实现高水平的销售或供应。它是在物流领域的社会分工和专业分工进一步细化后产生的。配送中心对提高整个物流系统的效率起着决定性的作用，在整个物流系统中起着非常重要的作用。充分利用现代科学技术，提高配送中心的标准化和自动化程度，实现配送中心的高效率。例如，激光条形码技术可以自动操作货物的仓储、分拣和交付。使用互联网技术与两家公司进行有效沟通。(4)充分发挥电子商务企业和快递公司的网络优势。两者都有自己的网络系统，可以有效的结合这两个网络，提高配送效率。(5)充分利用协同配送，降低配送成本。所谓协同配送，就是在短距离内，为了使物流合理化，在几个定期配送需求的配合下，使用一个卡车承运商或者一个运输系统进行配送。也是商品和配送的集约化。充分利用现代通信技术，提高协同配送能力，降低配送成本。(6)各种运输工具配合使用，发挥各自优势，提高配送效率，降低配送成本。对于长距离配送，可以利用车辆优化配置系统对车辆和路线进行优化，从而提高配送效率，降低配送成本。对于近距离配送，可以充分发挥摩托车配送和人工配送的优势。(7)努力提高配送的灵活性，以“多品种、多批次、多批次、短周期”满足消费者的个性化需求，提高客户满意度和忠诚度。(8)注重引进高层次物流人才，提高现有员工素质。目前，由于缺乏高层次的物流人才，我们应该善于引进和吸收这些高层次的物流人才，提高物流配送的管理水平，同时努力提高员工的素质，从而提高他们的工作效率和服务质量。以上几个方面是两者在具体操作中共同解决的问题，但在实际操作中可能会出现一些情况，以及两者之间的矛盾和差异。主要体现在以下三点:(1)商品在配送过程中发生损坏或丢失时，需要对客户进行赔偿，这种赔偿应该由哪一方支付。在这种情况下，大多数快递公司都有明确的规定，规定只赔偿货物原值的3%。显然，电子商务企业、快递公司、保险公司应该承担赔偿责任，但一方不应该负责。(2)售后服务。目前没有明确规定售后服务由哪一方负责，因为这些商品的整个交易都是由多方完成的。在我看来，这些产品会贴上哪个品牌，最后的售后服务由哪个负责。(3)商业秘密问题。每个企业都有自己的秘密。由于信息和资源的共享，这些商业秘密对合作伙伴来说不再是商业秘密。如何保证双方都能保守对方的秘密？硬件上几乎没有办法入手，只有我们都遵守商业道德，坚持诚信原则，互相信任，不泄露对方的秘密。一定要把诚信的理念贯穿于整个业务流程。综上所述，只是对他们在组合过程中会面临的主要问题的一点点分析，在实际组合过程中会出现很多新的问题。”只要思想不滑坡，办法总比困难多。“只要我不断更新观念，与时俱进，就能解决进展中的问题，推动事情向前发展。作者认为，只要有解决各种实际问题的方案和步骤，两者的结合就会顺利进行；BtoC电商物流配送的“瓶颈”将慢慢得到解决，中小型快递公司也将开创新天地，双方共同创造更加辉煌的明天。参考书目:1黄主编电子商务高等教育出版社2丁立言主编物流配送清华大学出版社3主编现代物流管理中国工人出版社4主编供应链管理机械工业出版社5主编企业物流管理中国物资出版社6金珍主编物流管理& # 8211；新经济的增长点”中国物资出版社7化松主编《现代物流与供应链管理》经济管理出版社8菊池康业(日本)主编《物流管理》清华大学出版社网络推广九牛电子商务

淘宝账号永久冻结释放。随着网上购物的不断发展，越来越多的人加入了扒手的行列，尤其是基于淘宝的电子商务平台，已经成为扒手的最爱。但是，由于很多原因，我们有时会遇到账号永久冻结的情况，这对大多数砍人来说无异于天塌下来。这个时候，大家都需要知道如何永久冻结淘宝账号。那么，有哪些方法可以解除淘宝账号永久冻结？

关于解除淘宝账户永久冻结的方法，边肖咨询了相关专业人士，在他的介绍下，对解除淘宝账户永久冻结的方法有了大致的了解。

基本相关经验，以及淘宝官方给出的建议，淘宝账户永久冻结释放方式主要有以下几种:

淘宝的账户冻结分为两种

第一个是因为严重违规被冻结，这个时候基本是永久的。