淘宝网店的推广 如何正确理解品牌农业电商误区

一、传统B2C思维这是一个很大的误区。很多电商平台都认为一个线上B2C平台会让客户通过流量在线购物。其实是不对的。农产品电子商务不应该用传统的B2C思维。顾客不仅购买产品，还购买健康的生活。因此，农产品电子商务需要从产品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯性、供应链可视化等维度向消费者展示，因此传统的B2C思维是致命的。以品牌农业做得比较好的成员网为例。其会员交易所APP上有上万家国家优质养殖场。消费者可以在一键购买农场农产品的同时，享受农场的故事感受。二是目标人群定义偏离，营销策略误入歧途。农产品电子商务如何产生流量是大家关注的问题。这个市场还处于培育期，目标人群大部分是城市女性白领，生活中有网购+追求健康的需求。很多农产品电商把广告丢得到处都是，成群结队的撤退，肯定是偏离了目标群体。因此，如何实现对目标客户的精准营销是农业电商需要思考的问题。三、客户单价与物流成本客户单价是农产品电子商务的致命伤。行业数据:如果客户单价低于200元，那就是致命伤，因为物流成本和损失都会赔钱。就目前农产品和生鲜电商的经营情况来看，物流成本+每40元亏损是必然的。所以客户单价不能涨，物流成本不能降，利润只能是幻想。甚至顺丰更喜欢做高档进口食品和时令商品，在选择品类时会从客户单价进行定位。第四，缺乏整合采购基地整合，忽视基地整合是当前农产品电子商务面临的问题。很多农产品电商公司只是通过定向采购的方式与基地合作，并没有战略上的供需协同。国内农产品电商的大咖啡已经明白了采购基地的整合。这种商业价值不仅是质量的保证，也是品牌化、集约化采购和需求协调的重要方式，当然也是降低成本、浪费和利润的重要手段。5.用户体验是一把双刃剑。永远不要把消费者当成傻瓜，忽视顾客不满意的订单。这是最大的错误。最容易带来的就是口碑传播。如果你不满意，会伤害到你的一大群客户。未来农产品电商一定要培养忠诚的粉丝，这是粉丝经济发展的商业价值。一个人打成平手，一家人可能打成平手，一群人可能打成平手。6.我们必须面对本地化的问题。电子商务的趋势是向社区迁移，趋势是线上社区+线下社区。而且商业模式的转变正在快速发酵，O2O的本土化已经成为必然趋势。据报道，现在60-70%的消耗发生在3公里以内。因此，如何打造线上吃货圈和线下体验圈，成为本土化整合的重要策略。7.社会化、成熟的冷链物流是农产品电子商务的心病。冷链是不可避免的问题。不仅需要建仓库，还必须有冷藏+冷冻混合配送车、冷藏周转箱和恒温设备。否则，即使是最好的商品在交付给客户时也会成为问题商品。普通的农产品电商企业，冷链的投入并没有发挥好。资产持续投入，投资回报周期长，都是单独玩农产品电商面临的问题。即使你有钱有投资资产，订单的季节性和不稳定性也会大大浪费你的运营成本。更何况玩电商的几个人都懂冷链物流，可以组建自己的冷链物流团队。因此，社会化冷链物流团队、集约化和专业化管理成为整个农产品电子商务急需的资源。综上所述，农业电子商务需要找到一条创新之路。近年来，农业互联网平台成员网在这方面做了一些有益的尝试:如专业农产品、农业资源；将税收留在当地，并反馈给农业；培育农产品品牌，固化政府、企业、个人的投资，转化为资产负债表上的无形资产，实现可持续发展。此外，根据农业互联网的发展方向，成员网通过多种方式打造互联网应用和平台，开发了全系统、立体、自主知识产权的大云系统，包括农业区域物流平台、农场招聘与就业、地价评估等。 淘宝店铺推广

大部分还是可信的。毕竟你是在帮人赚钱。一定要选好货源，选好售后家。不然以后会有很多麻烦，影响店的口碑。祝好运！ 淘宝店铺推广

旗舰店是官方的，也就是公司在天猫的网店。普通天猫店都是私人的，比如某供应商。 淘宝店铺推广

如果已经超过90，就参加第一次考核。如果卖家通过注册新账户规避速卖通“服务指标”的评估体系，速卖通将关闭新注册的账户，已支付的年费将不会全额退还。同时，速卖通有权根据违规情况对卖家控制的其他速卖通账户采取包括但不限于账户限制、冻结、甚至销户等措施。

注:“服务指数”视图:卖家可以通过“登录速卖通账号-账号及认证-店铺类别指数”查看，点击“查看详情”权衡是否申请入场。

如果卖家未能通过速卖通考试，卖家将被从该类别中删除。如果卖方业务类别下的所有类别都不符合服务指标考核标准，卖方将退出业务类别。退换货:根据速卖通平台的相关协议规则和本规则，对卖家的相关业务类别或下属类别进行限制，包括但不限于关闭产品发布权限和退换货；

如何避免速卖通评估失败，主要有以下几个主要方面需要大家关注:

一、做好产品来源管理:

1.对于生产企业:了解其产品的外观和技术，或者该品牌是否已注册知识产权；积极注册我公司开发的产品的知识产权。