浏览量: 作者:维克电商
发布时间:2021-05-20 23:48

1)零售业内部的竞争。行业内竞争加剧可能有以下原因:
一是专业成长缓慢,市场份额竞争激烈;二是竞争对手数量多,竞争力大致相当;
第三,竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只是没有表现出明显的差异;
第四,为了规模经济的利益,一些企业扩大了生产规模,打破了市场平衡,导致产品大量过剩。企业开始诉诸降价和竞争性销售。
2)零售客户的议价能力。行业客户可能是行业产品的消费者或用户,也可能是商品购买者。顾客的议价能力在于卖家能否降低价格、提高产品质量或提供更好的服务。
3)零售行业供应商的议价能力体现在供应商是否能有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。
4)来自零售业潜在竞争对手的威胁。潜在竞争对手是指那些可能进入行业参与竞争的企业。他们会带来新的产能,分享现有资源和市场份额,结果行业的生产成本上升,市场竞争加剧,产品价格下降,行业利润下降。
5)零售行业的产品替代压力,是指功能相同或能满足相同需求的产品相互替代的竞争压力。
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