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企业文化建设的第一步:企业要成立企业文化战略委员会等相关部门，由专门人员(最好是企业最高领导)负责，配合专业咨询机构组建企业文化实施团队；第二步:收集优秀的企业文化案例，调查分析企业的现状、行业状况、竞争态势和最终目标，得出企业存在的必要性和企业发展的要求；第三步:科学艺术地总结企业愿景、使命、精神、理念、战略、口号。第四步；根据细化的概念层和企业的实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机管理规范、仪式、典礼等。；第五步:策划企业形象体系，要请专业设计机构来做。确保设计符合艺术性、国际性、高认知度和行业要求；

企业文化建设的途径和方法。晨会、夜会、总结会都是每天上班前、下班前用一些时间宣讲公司的价值观。总结会是部门和全公司的月会、季会、年会，应该是固定的，成为公司制度和企业文化的一部分。2.思想总结思想总结是让员工根据企业文化的内容定期比较自己的行为，自我判断自己是否达到了企业的要求，如何改进。3.贴标语宣传企业文化，把企业文化核心理念写成标语，贴在企业的显著位置。4.建立先进的模型为员工建立一个视觉行为标准和概念标志。通过典型员工，可以形象具体地理解“什么是积极工作”、“什么是积极工作”、“什么是敬业精神”、“什么是成本观念”、“什么是高效率”，从而改善员工的行为。这些行为很难定量描述，只有具体的形象才能让员工完全理解。5.在网站建设网站上及时宣传政策、理念和文化。企业网站建设专家莱斯文化CEO指出，找一家与企业文化相关的专业网站建设公司，更符合、更贴近公司的企业文化。6.权威说教引入外部权威说教是建立企业文化的好方法。7.出国留学也是一种很好的企业文化建设方式，这无疑向员工暗示了企业管理当局对员工的要求是合理的，因为别人已经这样做了，而我们没有这样做是因为我们不够努力，我们应该改进工作，向别人学习。8.故事关于企业的故事在企业内部传播，将在企业文化建设中发挥作用。9.企业创业与发展历史陈列室展示所有与企业发展相关的文章。10.文化体育活动文化体育活动是指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会、元旦晚会等。在这些活动中，企业文化的价值观可以贯穿始终。11、引进新人、引进新文化、引进新员工，必然会带来一些新文化，新文化与旧文化的融合会形成另一种新文化。12.开展互评活动。互评活动是指员工按照企业文化的要求，在公共场合对同事的工作状况进行评价，同时也对自己在公共场合的表现进行评价，同事对自己的表现进行评价。通过相互评价活动，他们可以澄清矛盾，消除分歧，纠正缺点，发扬优点，分清是非，从而实现工作条件的优化。13、领导者的榜样在企业文化形成的过程中，领导者的榜样具有很大的影响力。14.创办企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊是向企业内外所有公众和与企业有关的客户宣传企业的窗口。天猫开店

4.如果您没有享受过“送货上门”服务，但收到服务评估短信或订单物流详细信息提示服务已完成，您可以通过服务评估短信中的链接反馈服务尚未完成。反馈成功后，客户服务专家将联系您以确认服务表现。

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1.家装交付涵盖哪些领域？

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