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当然，这其中也有一些，如果你想做很多，一定要多问一些，这样心里才能有数

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个人觉得:策划比设计重要，虽然不知道怎么表达，但是姑且说一般的设计公司，都是老板或者设计总监直接构建设计方案，设计师只做方案，那么方案是怎么出来的呢？可以有策划者的参与！！！具体怎么做& # 8230；得看自己的，所以千万不要只看停留在策划& # 8230；扩展和理解其他工作方向是很有必要的。我个人认为 计划销售是基于诊断和电力的销售方法的发展。诊断销售:有利于需求分析和决策管理。权力型销售方式:有助于建立政治影响力战略和竞争性销售战略。帮助客户获得更多的商机和商业渠道，让客户在同行业的竞争中脱颖而出，处于优势地位。

销售计划要点:1。计划必须基于对客户产品的一定认知和理解。不要在接触之初就向客户推荐解决方案。这个时候你得到的结果可想而知。你连对方卖什么，怎么卖，主要卖哪里都不知道。你的计划有什么吸引力？2.方案中千万不要出现“钱”(价格)。众所周知，“钱”是个好东西。你去的目的，老板买你产品的目的，都是为了这个。但如果你在计划中出现“钱”字，你就完了(可能有点绝对)。因为一旦这个东西出现，老板看到计划的第一件事就是拿出计算器，看看这张纸要花他多少人民币。你以为自己的计划到位了，结果可想而知。因为老板看了你的价格没有信心看到你的方案的价值！3.计划必须详细到位。老板生产的产品都是你计划的内容，不要人为的帮他抛弃产品，哪怕他的比重微不足道。因为在老板看来，这些产品都是他的孩子，只是现在有些孩子在争气，有些孩子还是需要多培养。(在相关性原则下，覆盖面要尽可能广。) 4.一定要把你要卖的产品和企业的产品搭配起来，而不是反过来。一般业务员的销售习惯是:老板，你看，我们最近推出了一款新产品。。。会有很大帮助。其实老板要你关心的不是你的新产品，而是他现在生产的产品。所以我们在制定计划的时候，一定要以企业的产品为基准，从企业的角度来分析你的计划。我相信老板更容易接受这样的计划。5.方案中产品推荐的顺序一定是从低到高(尤其是3721产品)，而不是反过来。一般销售人员的方式:从最贵到最便宜介绍产品。结果就是让老板觉得你的产品不如一个；销售人员的自信心越来越差。6.在报价之前，一定要让客户知道你的计划(产品)的真正价值。(特别重要)7。永远不要直接告诉客户你对现有产品有什么促销政策。因为所有的老板都有讨价还价的脾气，利用这个时候的促销政策可以给折扣留一条后路。8.永远不要降低方案中某个产品的价格。因为你一旦降价，他总会觉得你降价不够，会对你的方案性价比产生怀疑。更何况3721严禁降价销售。所以一定要向老板灌输，产品降价就是服务降价。方案可以商量，可以改，但是价格不能动！9.客户必须参与计划的准备。所谓关系营销(relationship marketing)，是以系统理论为指导思想，通过将企业置于社会经济环境中来审视企业的营销活动。它认为，企业营销活动的本质是识别、建立、维护和巩固企业与消费者、竞争对手、供应商、分销商、政府机构和社会组织等客户及其相关利益相关者之间的关系活动。传统的营销理论强调过程分析，只注重通过一次性交易和有限的客户承诺来吸引更多的新客户，增加销售额，实现企业的利润目标。但是，关系营销并不仅仅关注一次性交易，而是通过与客户建立良好的合作关系来留住更多的客户。它是对传统营销理论的改革和进一步发展，是适应社会环境变化的新型营销理论，是21世纪营销理论的发展趋势。淘宝电商如何推广微信

淘宝开店后很多商家都会做直通车推广。想看推广情况，有个依据，就是看质量评分。店铺宝贝数量会影响品质评分吗？在这里，我给大家简单介绍一下。

店里的宝贝数量不会影响宝贝的质量分数。

质量分数越高，排名越高，成本越低。质量点的组成分为三个部分:

1.创意素质；2.相关性；3.买家体验

相信每一个商家都会知道自己是什么时候被去年的黑车给蒙在鼓里的。黑车的本质是点击率。也就是说，如果点击率提高了，那么你的质量分数自然就能提高。那么这个点击率怎么提高呢？

我们继续推回点击率的影响因素，如创意地图、风格、价格、销量、排名、投放时间、投放区域等。