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现在越来越多的人选择新的创业方式& # 8211；微店。可能有朋友会问你，我开了微店，有空进去看看。如何进入朋友的微店？首先添加一个朋友的微信，在通讯录里找到一个朋友的微店，点进去点开个人相册

点入后，选择好友分享的店铺产品相关内容。点进去之后会有个别产品的简介。调低音量，点击“进店”。可以进。目前，我国中小企业的品牌影响力普遍较弱。一些中小企业仍然认为品牌是一项大生意，但他们只是小企业。只要产品质量好，品种有创新，有市场，有没有品牌都无所谓。事实上，正如马斯洛的需求层次理论所指出的，处于不同职位和发展阶段的人对企业的需求层次是不同的。同样，处于不同岗位、不同发展阶段的企业，也需要不同含义的品牌。品牌建设是企业管理的一部分，品牌战略是企业管理战略的一部分。最高层次的品牌战略是以品牌战略为核心的企业管理战略，没有企业管理战略，品牌战略就无法独立存在。所以争论要不要做品牌意义不大，中小企业一定要做品牌是毋庸置疑的。解决问题的关键是如何根据中国中小企业的现状进行恰当的品牌塑造。一、品牌的概念什么是品牌？由于业界没有统一的共识，这里有一些代表性的提法，也是品牌管理界常用的。1.美国营销协会认为，品牌作为一个市场概念，是指商品或服务的名称、名词、符号、符号或设计，旨在识别一个或一组供应商，或其组合，旨在将一个或一组供应商与其竞争对手区分开来。2.品牌形象的创始人大卫·奥格威说:品牌是一个错综复杂的符号，是品牌属性、包装、价格、历史、声誉和广告方式的无形总和。品牌也是由消费者对其使用的印象和自己的体验来定义的。3.现代营销管理之父菲利普·科特勒(Philip kotler)说:品牌是一个名称、术语、标志、符号或设计，或者它们的组合。它的目的是识别某个卖家或一群卖家的产品或服务，并将其与竞争对手的产品或服务区分开来。4.品牌竞争力的创始人李光斗认为，品牌是产品内在质量和外在特征的综合反映。通过营销和广告在市场和消费者心中建立的产品形象和品质。品牌概念的定义有很多角度，也有不同程度的概括。然而，品牌本质上是一个概念，一个有效的竞争工具，是市场经济时代的产物。它的出现与利益相关，是企业与消费者之间的桥梁，代表着一定的物质和精神利益。而且，品牌和产品是有区别的，产品是工厂生产的，品牌是消费者购买的；产品可以模仿，品牌独一无二。品牌和商品也有区别。品牌存在于消费者心中，以价值衡量；商品存在于商场，以价格来衡量。比如可口可乐总裁曾经说过:即使全世界的可口可乐工厂一夜之间全部被烧毁，只要有可口可乐的商标，所有的可口可乐工厂都可以一夜之间恢复。可口可乐的全球生产工厂规模都不小，固定资产投资也不多。但在企业眼里，这些可能只是“灰烬”，只有企业的品牌才是企业的“遗物”。品牌是不能复制和破坏的。品牌是企业生存和发展的核心竞争力。第二，品牌的作用成功的品牌可以给企业带来很多好处。拥有巨大的无形资产，有利于新产品进入市场，获得品牌溢价；可以加强品牌忠诚度，有助于增加市场份额；它允许消费者从大量无牌产品中直接选择品牌产品，节省营销费用；能带来持久的竞争优势；可以受到投资者的青睐，将品牌延伸到相关的新领域；它可以增强供应商的议价能力，为竞争对手设置不可逾越的门槛。当产品质量出现问题时，有助于消费者获得损失赔偿，保护消费者利益。受法律保护的商标专用权将有效遏制非法竞争对手对企业产品市场的侵蚀。3.中小企业品牌建设中的误区没有品牌意识肯定不是有远见的企业家，但认识到品牌建设的重要性和实用性并不意味着就能打造好品牌。在品牌建设方面，很多人陷入误区，结果适得其反。以下现象是品牌建设中的严重误区。1.缺乏目标，盲目跟风。中国人习惯于跟风，商界更突出。在品牌建设中，我们注重时尚，忽视基础设施，忘记了品牌是为利益(尤其是长远利益)服务的。有的人喜欢谈创意、策划、宣传，喜欢烧钱做品牌。忽视预期回报，就像文革时期的各种形式的体育运动，一度轰轰烈烈，到了今天就崩溃消失了。超越企业的现实，不会带来效益，反而会把企业拖入泥潭。秦池和爱多也是。1995年，秦池成为央视标王。1996年，已经享誉全球的秦池再次加冕称王，秦池的发展历程达到了前所未有的高峰。但谁也没想到，短短两个月，突如其来的噩梦随之而来，“秦池酒与川酒勾兑”的说法不胫而走，给沉浸在夺冠喜悦中的秦池当头一棒。秦池广告塑造的神话，就像一团燃烧的火焰，只是一瞬间的美丽，突然落地又消失。1999年，爱多公司投入巨资2.1亿元。当其夺得“标准之王”，事业如日中天(其主打产品爱多VCD市场份额保持前三)时，因资金困难融资受阻，导致内部矛盾激化。至此，以胡志标为代表的爱多电器时代宣告结束，中国又一家大型民营企业轰然倒塌。品牌建设需要花钱，需要投资，但不能盲目烧钱。为了获得持久的效益，我们应该合理地选择投资的方式、方法和数量。2.市场错位。品牌定位，说白了就是给自己的品牌在市场上树立一个清晰的形象，有别于竞争对手的品牌，满足消费者的需求。其目的是在潜在消费者心目中占据有利地位。任何品牌建设都离不开市场定位，要在市场定位的基础上选择自己的形象定位、个性诉求、传播渠道。然而，中国企业“错位”定位的情况并不少见。很多产品和品牌都在试图从错误的起点走向正确的终点，不幸陷入“骑虎难下”或“等兔子”的尴尬境地。中国企业常见的错位包括:(1)定位混乱。这是最典型的错位现象，也是最常见的一种。就是品牌特色太多，或者品牌定位太频繁，让买家对品牌形象感到迷茫。(2)可疑地点。这种错位更严重。也就是说，企业在自身产品特性、价格或宣传上所做的一切工作都无法说服买家，消费者认为你在吹牛或说谎。(3)过度定位。相比以上两种错位，这种错位更好，但可能的后果是更多的市场机会白白流失。过度定位意味着品牌认同过于狭隘，不利于产品线延伸或品牌延伸。(4)定位不到位。这可能是最接近正确定位的错位现象。也就是说，品牌定位的方向没有错，只是买家因为定位不足，没有真正意识到品牌的独特性，对品牌只有模糊的概念。你的目标市场是什么？你的顾客是谁？不知道的话，品牌建设是盲目的。只有针对目标市场和客户需求，品牌建设才能成功。3.利益被珍惜，诚信缺失。为了企业的利益，有人在品牌建设上欺骗消费者，说明品牌承诺与现实脱节。如果有的企业承诺“环境一流，技术一流，服务一流”，其实就是环境肮脏，技术平庸，服务低劣。郑州光明孟山乳业的退奶事件就是一个典型的例子。再比如《三株》。在央视高喊“三株口服液，祝你身体健康”的时候，有报道说喝了三株口服液的人死了。近日，央视2006年第315届晚会揭开了欧典楼的内幕。因为疑似虚假宣传，短短7年发展起来的地板品牌欧典可能会倒下。4.要快，要快。品牌建设是一项永久性的工作，不能立竿见影。想把一个logo命名设计成名牌是不可能的。没有内涵，没有文化，没有信誉，没有毅力，一个品牌只会停留在一个象征性的名字上。有的人不愿意脚踏实地的工作，赋予品牌丰富的内涵，却热衷于表面文章，梦想一夜成名，财源滚滚。许多中小企业的普遍做法是，在企业规模小的时候，不注重品牌建设。当企业的规模发展到一定程度，就开始以“疯狂轰炸”的方式投放广告。结果几轮广告被炸，品牌知名度迅速提升，让很多中小企业老板梦寐以求的“名牌”。众所周知，这样的企业除了品牌知名度资产外，品牌资产很少，更不用说品牌抗风险了。春都的衰落是惨痛的教训。品牌是竞争的产物。服务于竞争，陷入品牌建设误区的企业，如果不醒悟，就会失去竞争力，毁掉未来。一个创业者一定不能粗心大意！第四，中小企业品牌建设过程中应注意的问题。实施品牌战略是当前企业争夺市场份额、生存和发展的根本手段之一。其实没有一个品牌从一开始就是大品牌。从小到大，从本地到国际。他们能做到，为什么我们不能？关键是要敢于思考，即使思考之后也要去做。的确，那些大公司大品牌占据了大部分地盘，留给我们的空间很少。正因为如此，我们应该树立自己的品牌，捍卫自己的地位。否则，他们会逐渐侵占和吞并。进攻是最好的防守。我们要突破惯性思维，放弃“大品牌立于不败之地”的想法。他们也有弱点和漏洞，有很多地方做得不好，甚至什么都没做。而且，市场不可能只被几个品牌占领，消费者也期待更多更贴近自己需求的品牌。这些是我们的机会。树立强烈的品牌战略意识，抱着“敢打倒皇帝”的精神，勇往直前，谁说你的企业造不出大品牌？2.一定要有长远规划。建立品牌的过程需要一个完整的、长期的品牌战略。品牌建设必须与企业的整体战略相一致。要进行全面、科学的品牌研究和诊断，充分研究市场环境、行业特点、目标消费群体、竞争对手和企业自身，为品牌战略决策提供详细、准确的信息指导。在此基础上，提炼出高度差异化、清晰明确、易于感知、具有包容性、能触及并感染消费者内心世界的品牌核心价值观。核心价值观一旦确定，就会在沟通过程中贯穿于整个企业的所有经营活动。在品牌的外部形象和核心价值上，应该是固定的，不能随意改变。如果现有品牌有足够的内涵，可以进一步考虑以主品牌形象为核心的一系列品牌的设计与创造。品牌的知名度、美誉度、消费者对品牌的忠诚度，都与产品本身直接相关。比如汽车品牌更多的是由技术实力形成，消费者的第一要务是安全和动力性能；啤酒品牌是在技术水平一致的前提下，以口味和消费观念为导向而形成的。对于高、中、低级品牌的企业和产品，品牌价值的增值主要取决于目标消费者的数量和产品的适用范围。3.以诚信为基础。成功的品牌是长期诚信投资的结晶。“人离不开信仰，政治离不开信仰，商业离不开信仰”，市场经济的发展最需要诚信。诚信是人与人之间、单位之间、商品交换中的一种信任关系，构成市场主体之间的自愿交易。企业的一切生产经营活动都必须依靠企业诚信这一无形资产，才能获得可持续发展的动力。值得信赖的企业会产生好的效益，不值得信赖的企业最终会被市场淘汰。只有努力建立企业信用，创造良好的市场环境，才能锻造企业成功之路。质量是品牌营销的基础，也是品牌建设的基础。优秀的品质使产品的用户往往拥有巨大的价值和满意的体验，然后将这种体验传递给身边的人分享，形成良好的口碑传播，直接促进产品的销售和品牌形象的提升。企业不应该仅仅为了眼前的利益而失去信誉。虽然他们的宣传做得很好，但是他们的品牌认知度也很高。如果他们的产品质量不好，得不到消费者的认可，最终会被市场淘汰，影响他们的声誉和形象。4.因为“企业”制度决定了市场定位。市场是具有特定需求和相应购买力的消费者的集合。所以市场定位可以直观的理解为卖东西给谁的定位。产品定位是企业选择哪些产品特性和产品组合来满足特定市场需求的决策。品牌定位是指基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。作为一个中小企业，产品线不要拉长。一个中小企业资源有限，如果过于分散，很难保证每个产品开发的正常需求；第二，中小企业的管理能力相对较弱，太多的产品往往一损俱损，导致失控局面。在这种情况下，中小企业必须集中优势兵力，打歼灭战，努力成为“小池塘”里的大鱼。中小企业没有必要也不可能开发太多的品牌商品，而是从自身企业的实际出发，开发一两个品牌。率先在小区域内形成竞争优势，使之成为小区域内的领先品牌，从而获得积累资源的机会，为扩大优势区域范围，成为更大区域内的领先品牌做好准备。比如国内牙膏市场，虽然市场上有很多中药牙膏品牌，但是都不是很强势，没有得到消费者的认可。“天奇”是通过市场细分，将市场定位在“中医护理”的概念上，从而开拓市场，间接与大品牌竞争，避免与“高露洁”、“佳洁士”等大品牌直接竞争。但有一定基础的企业，在找到合适的品牌定位和市场定位后，一定要努力开拓市场，让消费者有机会体验自己的品牌，享受自己的产品或服务，最终接受自己的品牌，忠于自己的品牌。综上所述，企业决策者需要明白，中小企业也必须打造品牌。任何一个大企业其实都是从小企业开始的，世界上任何一个大品牌都是从小品牌发展而来的。中小企业必须充分挖掘和发挥自身优势。因为“企业”要制定品牌战略，持之以恒，才能塑造强势品牌，提高企业竞争力，保证企业持续健康发展。Ka频道

这个很重要，以后会用到。

第三部分，使用dreamweaver将模板转换为代码(密钥)

首先，打开Dreamweaver并打开模板

二、进入设计操作页面

第三，以下是逛小店和信用评价的链接

选择热点并选择要链接的零件！

第四，点击宝贝显示下的切片图像，因为我们需要在这里插入宝贝细节图像，我们需要将其转换成表格形式，这样无论插入的图像有多大，表格都会像画布一样展开。