速卖通网店营销推广方式 新媒体运营日常工作是

01信息积累 目的:获取投融资新闻、热点事件、热点话题等信息；如果我们能在此基础上提出一些想法就最好了。

02目标梳理 (1)统计各种数据的整理目标，并做出适当的分析

例如:

内容操作:看UV、PV或网页的价值(即在线内容对最终目标的贡献有多大(目标包括注册、订购、PV超过10等。))

用户操作:查看新用户注册转化率、新用户、活跃用户、流失用户、用户订单等指标

推广运营:看各种渠道的流量和流量的质量(比如停留时间、参观区域等。)

(2)推荐工具

(3)优先顺序

(4)一切从源头开始

内容操作:目标通常是PV/UV。PV/UV的变化趋势是什么？UV不变不增，但PV在降低；检查各主页面的退出率和跳出率，确认内容质量是否有问题；检查每个推拉门的内容和推荐内容的点击分布，看推荐机制是否需要改进；等等。不断寻找原因；如果UV降低，PV再次变化，一般情况可能是内容整理质量下降。如果UV降低，PV增加，可能是内容的吸引力增加，但面对内容的用户群体再次变窄；

推广运营:各渠道流量变化趋势如何？曾经是流量主要来源的渠道现在是什么情况？是一个通道有问题还是多个通道有问题？这些渠道最近有哪些重大变化，有哪些不正常的举动？；其次是流量质量的变化，当时的跳出率和停留时间是如何变化的，滞后的统计留存率又是如何变化的，需要分析；

这些数据，不管是变好还是变坏，只要是意料之外的，就应该找出原因；然后就是思考的方法。这种方法通过需求直接解决这个目标，比如内容是减少PV，改变推荐机制，改变优质内容筛选机制；减少新来人数，降低新来成本，增加交通需求；降低配准转化率，监测埋点；可能性成千上万，遇到的问题越多，积累经验的可能性越大。

(5)总结

数据在变化，需要重点关注某个特定值的变化；针对重点问题，提出了列出潜在问题——提出解决方案——问题不清就埋数据点回收数据，问题澄清的思路；很多时候只需要跟踪分析最近的专项行动，而不是一天来一次，提高效率。不断分解目标，制定新计划；整个月的目标分解到今天有哪些具体的事情，如何调整和改变新的计划。现有指标一直在改进，能否提出一些新的数据指标，对自己的要求更高。

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