电商运营自我介绍 在网上开店,卖什么好呢??

开网店最重要的是选择好的产品。如果产品没有选好，不管你怎么推广，都没有人会选择买你的东西！但是，看看这么多网店，卖衣服，卖饰品，卖手机，卖数码相机，到处都是！(这个你已经发现了。)很多时候人家不知道选谁，你的网店就失去竞争力了！所以想开网店，一定要找好的产品来卖。我给你推荐“动画周边产品”。随着网络游戏的普及和国产动画的出现，动画才是真正的热点！很多城市连动漫店都没有。想买动漫产品的只能在网上买。所以，这也有助于动漫网店！好了，我就不多说了。如果开网店，一定要选择好的产品。我们国内没有多少好的动漫周边衍生产品。山东的AA国际动画就是一个！可以在网上搜索！直接搜索“AA国际动画”就可以了！具体开店步骤就不告诉你了。可以直接在线咨询他们的业务人员。相信他们会给你一个满意的答案！！我祝你成功。 电子商务运营自我介绍

Souq是中东地区市场份额最大的电商平台，用户600万，月独立访问量1000万。Souq深入中东多年，有自己的物流系统Q快递和支付系统PayFort。被亚马逊收购后，Souq继续作为独立品牌运营。得到亚马逊全力支持的Souq，在中东电商中的地位不可动摇。中国电商要想拓展中东市场，落户Souq是捷径。电商卖家如何进入Souq平台？有以下步骤:1。个人直接注册Souq卖家账号比较复杂，因为需要身份证、电话号码、送货地址、银行卡号、中东营业执照。国内中小卖家获取这些账号是不现实的，所以一般都是通过代理商注册账号。目前Souq的注册代理商很多，主要分为四类。第一类是大型央企的代理点，直接和Souq签订合作关系，帮助Souq介绍中国卖家。第二种代理是物流公司，他们用当地的营业执照注册账户，然后卖给电子商务卖家。对于卖家来说，可以直接使用物流公司的物流服务和海外仓库。第三类是找中东合作伙伴一起做电商生意。第四是买二手账户。这四种方法各有利弊，不能简单的评价哪个好哪个坏。比如在付款交割方式上，前两种需要以收款为代表，然后打电话给卖家；后两种虽然不需要催收，但是有其他不可控的风险。不同的注册方式需要不同的证件，需要向代理人提供常驻商户的身份证(营业执照)和银行账号；如果代理人是物流公司，则需要根据对方的需要提供所需的文件。渠道不同价格也不同。第一种风险小，价格最贵，在3万人民币之间；二是因为绑定物流，价格略便宜，一般在一万以内；第三和第四种风险最大，但价格最低。卖家可以根据自己的情况选择。这里补充一下，被亚马逊收购的SOUQ已经悄然开始邀请在中国的SOUQ落户，相信在不久的将来，进入门槛也不会那么高。2.中东国家有很多禁忌。比如酒精和电子烟禁止进入当地海关；如果包装上有女士图案，衣服不要暴露太多。卖家在选择产品时，一定要注意自己的产品是否违反了当地的禁忌。3.上传商品和描述就是这个阶段，基本相当于把超市的产品上架。上传图片有白色背景要求，只需要产品照片。在上传过程中，可以批量上传，也可以单个产品上传。产品描述的阿拉伯语自动翻译。当在平台上输入英文描述时，平台会自动将英文翻译成阿拉伯文。4.物流有两个环节。一是送到国内Souq仓库。通过不同渠道购买的账户有不同的交付方式。如果是从物流公司购买的账户，有物流捆绑的要求。如果货物没有及时送到Souq仓库，可能会面临被封存的风险，所以在这个环节要慎重选择物流。第二个环节是本地投递。Souq规定只能通过他们自营的快递在当地投递，所以这个环节不用考虑。5.客服Souq卖家不能直接和客户沟通。不像国内淘宝有阿里旺旺，客户有问题可以直接问卖家。与亚马逊不同，卖家或买家可以相互发送电子邮件。在Souq中，除非客户投诉并在产品列表或商店中留下消息，否则卖方可以根据客户的消息进行回复。希望这些能对想在中东开SOUQ的你有所帮助。 电子商务运营自我介绍

菜鸟帖子属于菜鸟网。菜鸟网络科技有限公司成立于2013年5月28日，是由内阿里巴巴集团、银荣泰集团、复星集团、富春控股、顺丰集团、三同一达(申通、童渊、中通、大云)ZJS、汇通及相关金融机构组成的“中国智能物流骨干网”(CSN)项目。马云是董事长，张勇是首席执行官。2015年3月30日，阿里巴巴集团兼菜鸟网CEO在菜鸟网年会上宣布，任命童为公司总裁。童2000年加入阿里巴巴，2013年5月菜鸟成立后一直担任的职务。他一直是菜鸟网络业务的主操盘手。

菜鸟邮政作为菜鸟网五大战略方向之一，由菜鸟网牵头，为社区和校园搭建物流服务平台，为网购者提供包裹代收服务，致力于为消费者提供多元化的最后一公里服务。目前在终端配网建设中，4万多个菜鸟站构成了城市菜鸟网的终端网。

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开网店的朋友都知道流量对店铺的重要性，所以流量的监控就更重要了。如果卖家可以实时监控，及时处理店铺数据，那么市场情况和业务人员的流量有什么区别？

业务人员流量纵横是专门为淘宝卖家设计的实时监控系统，可以帮助卖家汇总所有渠道流量值、渠道流量波动、峰值计算、新客户、关注店铺买家数量等。，这在一定程度上让卖家对自己的店铺有了系统的了解。

通过两个步骤实时监控业务人员流:规划和流监控。根据活动中心和策划中心，我们可以快速了解该店下一年的运营节奏和营销重点，快速制定年度计划。根据流量监控，我们可以实时监控店铺数据，快速找出店铺的问题点，及时调整店铺。